В одном из опубликованных выше отзывов о Конференции «Управляй будущим: продажи» прозвучало: «Не понятно, чем предложение ценности отличается от уникального торгового предложения».
Как показал Коллинз, хорошая компания рано или поздно выходит на уровень стагнации. «Великая» компания развивается многие годы с темпом более 30% -50% в год.
Прочитал книгу Дж. Коллинза «От хорошего к великому». Книга написана по результатам исследования компаний, сумевших проделать путь от средних показателей к действительно великим.
Так называется книга Марка Розина. Книга, которая по замыслу автора «дает шанс оппортунизму».
Как известно, каждая консалтинговая компания имеет определенную специализацию. Невозможно ведь иметь специалистов во всех сферах бизнеса клиентов.
Практичность, пожалуй, после цены стоит на втором месте предпочтений потребителей услуг бизнес образования.
Когда мы говорим о проектах, то часто имеем ввиду строительные работы и разработку проектно-конструкторской документации. Но в любой компании существуют и внутренние проекты.
Только немногие компании озабочены тем, чтобы выполнить все то, что им заказывает рынок. Большинство компаний хотели бы продавать больше.
Только вернулся с конференции по поисковой оптимизации, где развернулась дискуссия о будущем услуги поисковой оптимизации.