Предприятиям оптовой торговли

Эффективное управление товарными запасами – основа бизнеса в сфере оптовой торговли. Широкий ассортимент, длительные сроки пополнения требуют большого количества внимания в условиях ограниченных оборотных средств.

Отраслевые проблемы

  • Дефицит ходовых товаров. Чаще всего, по самым популярным позициям.
  • Упущенные продажи. 20% ходового ассортимента дают 80% продаж. Дефицит возникает как раз среди этих 20% ходовых товаров. Следовательно, дефицит в 5% на самом деле приводит к потере около 20% продаж!
  • Излишки неходовых товаров.
  • Завышенные расходы. Расходы возникают в связи с хранением и владением запасами.
  • Замороженные оборотные средства. Чрезмерные запасы прекращают движение капитала, заставляя руководство компании изыскивать необходимые для операционной деятельности денежные средства.

Что вы получаете

У нас есть проверенные методики и инструменты для управления запасами даже в специфических ситуациях. Вы можете достичь:

  • 99% уровень наличия товара.
  • Увеличение продаж на 30% и более.
  • Оптимизация ассортиментной матрицы.
  • Отказ от практики распродаж.
  • Уменьшение инвестиций в запасы на 20%.
  • Увеличение оборачиваемости минимум в 2 раза.
  • Прозрачная аналитика и показатели для принятия решений.

Звоните +7 (495) 983-59-93 или пишите info@arbconsulting.ru

Мы гарантируем быстрый ответ и подготовку коммерческого предложения Запросить предложение

Запросить предложение

Наши проекты в управлении запасами

ZIP-Маркет

Рост объема продаж за 2 месяца на 27%

Скрепы

Коэффициент транзакций: было 0,2% , стало 1,8%

ЗАО Муром

Выполнение плана: было 70%, стало 90%

Завод ЗаряД

Создано производственное предприятие по Теории ограничений «с нуля»

Наши клиенты

ЭРГИС Групп

ООО «ЭРГИС Групп» (г. Москва) — дистрибуция дверной фурнитуры. Анализ ситуации системы закупки и дистрибуции, разработка предложения ценности для клиентов и поставщиков компании. Изменение схем работы, вывод предприятия на новые рынки. Обучение компании – дистрибутора.

Форпост

ООО «Форпост» (г. Челябинск) — дистрибуция продуктов питания, детского питания, парфюмерии, продуктов для живтоных с 1993 года. Управление запасами по Теории ограничений.

Годовалов и К

ООО «Годовалов» (г. Пермь) — по итогам 2015 года компания входит в Топ-25 самых крупных фармацевтических компаний России, занимая 13 место. Управление запасами по Теории ограничений.

Металл-база

Металл-База (г. Челябинск) — более 85 лет продает металлопрокат оптом и мелким оптом. Внедрение решения ТОС для дистрибуции. Создание предложения ценности для различных сегментов рынка.

Медэкспорт — Северная звезда

ООО «Медэкспорт — Северная звезда» (г. Омск). Разработка решений и моделирование влияния изменений на результаты деятельности компании в будущем, а также корректировка решений. Разработка детального плана преобразований.

Публикации по теме

Почему вам нужно использовать Facebook Pixel

Сегодня запуск собственной рекламной кампании не столь сложен, во многом благодаря таким инструментам, как Facebook Pixel.

Трудности управления ассортиментом

Любой управляющий магазина мечтает всегда точно знать: какой товар и в каком количестве разместить на полках, чтобы обеспечить максимальные продажи магазина.

Сколько продаж теряет розница при дефиците в 5%

По итогам недавней работы мы еще раз получили подтверждение, что важность правильной работы по управлению запасами в торговле недооценена.

Все публикации

Задать вопрос

Андрей Конопля

Консультант по Теории ограничений

Задать вопрос

Еженедельный журнал «TOCpeople»

Электронная рассылка для владельцев бизнеса и менеджеров. Бесплатная. Подписаться