Сравниваем ПО для управления проектами по методу критической цепи (CCPM).
Мы предлагаем услуги по разработке нестандартного программного обеспечения для любых задач. Такая работа требует большого опыта, внимания к мелочам, ответственности и большого количества знаний. Наша компания имеет достаточный опыт и знания, как в области непосредственно разработки, так и управленческом консалтинге. Мы предлагаем не просто программы, а решение вашей бизнес-задачи.
Внедрение того или иного программного обеспечения не самоцель – ПО должно решать определенные задачи и, исходя из целостного подхода, помогать вашей компании достигать поставленных целей. Определить участок вашей Интегрированной трубы продаж, где происходят основные потери ваших продаж можно на основе диагностики компании.
Мы предлагаем разработку
- Программно-аппаратные комплексы управления производством;
- Готовые и индивидуальные программы управления запасами и дистрибуцией;
- Системы сквозной статистики;
- Программное моделирование бизнес процессов;
- Системы удаленного обучения персонала;
- ПО для управления знаниями в организациях;
- Сложные облачные сервисы.
Звоните +7 (351) 245-03-03 или пишите info@arbconsulting.ru
Мы гарантируем быстрый ответ и подготовку коммерческого предложения Запросить предложениеЗапросить предложение
Почему мы
Мы занимается внедрением решений Теории ограничений по управлению запасами, производством, маркетингом, проектами и финансами в различных сферах более 20 лет. Благодаря целостному подходу к управлению бизнесом, использованию Теории ограничений и опыту наших сотрудников, мы можем способствовать постоянному улучшению вашего бизнеса.
Мы оказываем полный спектр консалтинговых услуг как компания по организации стратегической сессии от написания бизнес-плана до поставки готового продукта клиентам, включая операционную деятельность. Нами реализовано более 300 консалтинговых проектов по внедрению инструментов СМК, Бережливого производства (Lean) и Теории ограничений на предприятиях различных отраслей России, Украины и Казахстана.
Модерация стратегических сессий и проведение наша основная задача. В качестве фасилитатора стратегических сессий и модератора выступает Виктор Вальчук.
Опыт
с 1996 года
Сертифицированные консультанты
Целостный подход
Подробнее
Ведущий консультант
Вальчук Виктор Васильевич
Бизнес-тренер и консультант по системам управления. Опыт консалтинговой
деятельности с 1996 года. Подробнее...
Модератор стратегической сессии.
Наши проекты
ZIP-Маркет
Рост объема продаж за 2 месяца на 27%
Скрепы
Коэффициент транзакций: было 0,2% , стало 1,8%
Завод ЗаряД
Создано производственное предприятие по Теории ограничений «с нуля»
Металл-база
Увеличиваем продажи через управления запасами
Публикации по теме
Любой управляющий магазина мечтает всегда точно знать: какой товар и в каком количестве разместить на полках, чтобы обеспечить максимальные продажи магазина.
По итогам недавней работы мы еще раз получили подтверждение, что важность правильной работы по управлению запасами в торговле недооценена.
Задать вопрос
Валерий Краснов
Консультант по Теории ограниченийТелефон: +7 (351) 245-03-03
e-mail: info@arbconsulting.ru