Сравниваем ПО для управления проектами по методу критической цепи (CCPM).
Программа управления запасами WA-SCM предназначена для управления запасами и цепями поставок, обеспечивая необходимый уровень наличия без излишков.
Программа включена в Реестр российского ПО (запись в реестре №14504 от 12.08.2022).
Алгоритмы WA-SCM основаны на Теории ограничений систем Голдратта и доработаны с учетом многолетнего опыта консультирования и внедрения нашими сотрудниками по управлению закупками и запасами товаров многих товарных категорий.
Опираясь на фактические данные по динамике потребления, программа определяет необходимые уровни запасов, время и объем заказов исходя из структуры потребления товаров.
Область применения
- Управление запасами материалов, комплектующих и сырья производственных предприятий;
- Управление закупом оптовых и розничных торговых предприятий;
- Управление дистрибуцией готовых изделий производственными и оптовыми предприятиями (центральный склад, региональные склады, точки продаж).
С таким помощником, как WA-SCM, ваши менеджеры будут реже ошибаться, ведь программа сама реагирует на рыночные тенденции — изменение спроса вследствие сезонности, или изменение потребительских предпочтений. При использовании программы в большей части работы по управлению закупками и запасами исключается человеческий фактор, появляются четкие численные показатели состояния запасов компании — излишков и дефицита, прозрачная отчетность, а также критерии качества управления запасами. При этом снижаются требования к персоналу, управляющему закупками.
Программа определяет самые высокооборачиваемые позиции ассортимента для отдельных розничных магазинов или складов, присваивает этим товарам более высокий приоритет с целью обеспечения их наличия, т.к. это напрямую влияет на увеличение оборота и прибыли компании.
В условиях дефицита оборотных средств, WA-SCM подскажет, запас каких товарных позиций можно не пополнять (и какое время) без существенного влияния на прибыль. Баланс запасов и закупок можно изменить как в сторону гарантированного наличия, так и в сторону экономии оборотных средств. WA-SCM обеспечивает легкую настройку на любой тип товаров: высоко- и низкооборачиваемые, “скоропорт”, модные новинки, товары с малым сроком жизни и другие.
WA-SCM универсальна, она может обеспечивать работу дистрибуционной сети любого размера от одной до ста и более точек продаж и складов.
В своих расчетах WA-SCM опирается на данные о запасах в том формате, который используется в компании в настоящее время. Программа WA-SCM выполнена в виде облачного сервиса. Благодаря гибкому API, WA-SCM может интегрироваться с любыми системами учета или ERP. Вам не надо будет внедрять новое программное обеспечение для управления запасами, обучать персонал и менять его обычную среду для работы.
Посмотреть демо-версию WA-SCMРезультаты внедрения
Внедрение WA-SCM в бизнес-процесс оптовой компании, которая входит в четверку крупнейших дистрибуторов России по некоторым видам отделочных товаров, привело к потрясающим результатам:
- Дефицит уменьшился на 10%, уровень доступности товаров вырос до 95%;
- Увеличение продаж на 40% два года подряд;
- Уровень запасов снизился в 2 раза;
- Опытные логисты освободились от рутинной работы.
В среднем результаты внедрения показывают такие цифры:
- Увеличение уровня продаж от 30% до 100%;
- Рост прибыли до 300%;
- Сокращение запасов на складах и в точках продаж до 50% и более.
Запросить предложение
Почему мы
Мы занимается внедрением решений Теории ограничений по управлению запасами, производством, маркетингом, проектами и финансами в различных сферах более 20 лет. Благодаря целостному подходу к управлению бизнесом, использованию Теории ограничений и опыту наших сотрудников, мы можем способствовать постоянному улучшению вашего бизнеса.
Мы оказываем полный спектр консалтинговых услуг как компания по организации стратегической сессии от написания бизнес-плана до поставки готового продукта клиентам, включая операционную деятельность. Нами реализовано более 300 консалтинговых проектов по внедрению инструментов СМК, Бережливого производства (Lean) и Теории ограничений на предприятиях различных отраслей России, Украины и Казахстана.
Модерация стратегических сессий и проведение наша основная задача. В качестве фасилитатора стратегических сессий и модератора выступает Виктор Вальчук.
Опыт
с 1996 года
Сертифицированные консультанты
Целостный подход
Подробнее
Ведущий консультант
Вальчук Виктор Васильевич
Бизнес-тренер и консультант по системам управления. Опыт консалтинговой
деятельности с 1996 года. Подробнее...
Модератор стратегической сессии.
Наши проекты
ZIP-Маркет
Рост объема продаж за 2 месяца на 27%
Скрепы
Коэффициент транзакций: было 0,2% , стало 1,8%
Завод ЗаряД
Создано производственное предприятие по Теории ограничений «с нуля»
Металл-база
Увеличиваем продажи через управления запасами
Публикации по теме
Любой управляющий магазина мечтает всегда точно знать: какой товар и в каком количестве разместить на полках, чтобы обеспечить максимальные продажи магазина.
По итогам недавней работы мы еще раз получили подтверждение, что важность правильной работы по управлению запасами в торговле недооценена.
Задать вопрос
Валерий Краснов
Консультант по Теории ограниченийТелефон: +7 (351) 245-03-03
e-mail: info@arbconsulting.ru