Сравниваем ПО для управления проектами по методу критической цепи (CCPM).
Мы часто сталкиваемся со сложностью определения рентабельности вложений в маркетинг и различные рекламные каналы. Стандартные сервисы оценки эффективности рекламы не могут дать ответ на все вопрос. Системы веб-статистики хороши в сфере онлайн-торговли, но даже в ней они имеют существенные ограничения. Сегодня пользователи используют большое количество устройств, которые распознаются этими системами как разные посетители и поэтому мы не можем в полной мере понять, кто заходит на сайт.
Особенно остро эта проблема стоит в b2b сегменте, где до сих пор доминируют обращения по телефону. По нашей статистике около 80% обращений происходит по телефону.
Существуют отдельные инструменты для контроля каждого канала, но у каждого из них собственная статистика, но использование их по отдельности не дает полной картины – данные в каждой разрознены и не рассматриваются как единый процесс – продвижение потенциального клиента по Трубе продаж индивидуально, для каждого сегмента целевой аудитории.
Мы предлагаем разработать для Вас единую систему аналитики, объединяющую все эти системы и показывающую максимально полную картину и способную предоставить широкие возможности по аналитике и предоставлению данных для принятия решений и поиска участка с максимальными потерями.
Консолидируя в одном месте такие данные как:
- данные посетителей сайта;
- страницы, которые он посмотрел;
- данные входящих звонков;
- данные отправленных заявок с сайта;
- обращения через другие каналы – онлайн-чаты, мобильное приложение и др.;
- существующая клиентская база;
- информация о текущих обращениях и сделках;
- затраты на рекламу;
- и многие другие…
Порядок разработки и внедрения
Такие системы мы разрабатываем индивидуально для каждого клиента, используемые наборы инструментов и сервисов у всех разные. Единая система аналитики будет полностью соответствовать Вашим требованиям и особенностям используемых каналов, поведения клиентов и тд.
Стоимость
Стоимость рассчитывается индивидуально после завершения этапа диагностики текущей ситуации. Исходными данными для расчета стоимости является проект, разбитый на этапы, объем работ по каждому уже будет определен.
Звоните +7 (351) 245-03-03 или пишите info@arbconsulting.ru
Мы гарантируем быстрый ответ и подготовку коммерческого предложения Запросить предложениеЗапросить предложение
Почему мы
Мы занимается внедрением решений Теории ограничений по управлению запасами, производством, маркетингом, проектами и финансами в различных сферах более 20 лет. Благодаря целостному подходу к управлению бизнесом, использованию Теории ограничений и опыту наших сотрудников, мы можем способствовать постоянному улучшению вашего бизнеса.
Мы оказываем полный спектр консалтинговых услуг как компания по организации стратегической сессии от написания бизнес-плана до поставки готового продукта клиентам, включая операционную деятельность. Нами реализовано более 300 консалтинговых проектов по внедрению инструментов СМК, Бережливого производства (Lean) и Теории ограничений на предприятиях различных отраслей России, Украины и Казахстана.
Модерация стратегических сессий и проведение наша основная задача. В качестве фасилитатора стратегических сессий и модератора выступает Виктор Вальчук.
Опыт
с 1996 года
Сертифицированные консультанты
Целостный подход
Подробнее
Ведущий консультант
Вальчук Виктор Васильевич
Бизнес-тренер и консультант по системам управления. Опыт консалтинговой
деятельности с 1996 года. Подробнее...
Модератор стратегической сессии.
Наши проекты
ZIP-Маркет
Рост объема продаж за 2 месяца на 27%
Скрепы
Коэффициент транзакций: было 0,2% , стало 1,8%
Завод ЗаряД
Создано производственное предприятие по Теории ограничений «с нуля»
Металл-база
Увеличиваем продажи через управления запасами
Публикации по теме
Любой управляющий магазина мечтает всегда точно знать: какой товар и в каком количестве разместить на полках, чтобы обеспечить максимальные продажи магазина.
По итогам недавней работы мы еще раз получили подтверждение, что важность правильной работы по управлению запасами в торговле недооценена.
Задать вопрос
Валерий Краснов
Консультант по Теории ограниченийТелефон: +7 (351) 245-03-03
e-mail: info@arbconsulting.ru