Внедрение CRM

Особенность нашего подхода к внедрению CRM систем – целостный взгляд на бизнес клиента.
Мы учитываем взаимовлияние всех процессов в бизнесе и сделаем вашу CRM максимально полезной.

Мы решим задачи

  • Подберем CRM систему;
  • Опишем бизнес-процессы;
  • Улучшим бизнес-процессы;
  • Обучим отдел продаж;
  • Настроим сквозную аналитику;
  • Интегрируем с вашими системами.

Вы увеличите эффективность продаж

  • Не теряете клиентов;
  • Контролируете сроки;
  • Оцениваете эффективность;
  • Сокращаете рутину.

Звоните +7 (495) 983-59-93 или пишите info@arbconsulting.ru

Мы гарантируем быстрый ответ и подготовку коммерческого предложения Запросить предложение

Запросить предложение

Почему мы

Мы занимается внедрением решений Теории ограничений по управлению запасами, производством, маркетингом, проектами и финансами в различных сферах более 20 лет. Благодаря целостному подходу к управлению бизнесом, использованию Теории ограничений и опыту наших сотрудников, мы можем способствовать постоянному улучшению вашего бизнеса.

Мы оказываем полный спектр консалтинговых услуг от написания бизнес-плана до поставки готового продукта клиентам, включая операционную деятельность. Нами реализовано более 300 консалтинговых проектов по внедрению инструментов СМК, Бережливого производства (Lean) и Теории ограничений на предприятиях различных отраслей России, Украины и Казахстана.

Подробнее...

Опыт
с 1996 года

Сертифицированные консультанты

Целостный подход
Подробнее

Ведущий консультант

Вальчук Виктор Васильевич

Вальчук Виктор Васильевич

Бизнес-тренер и консультант по системам управления. Опыт консалтинговой
деятельности с 1996 года. Подробнее...

Наши проекты

ZIP-Маркет

ZIP-Маркет

Рост объема продаж за 2 месяца на 27%

Скрепы

Скрепы

Коэффициент транзакций: было 0,2% , стало 1,8%

ЗаряД

Завод ЗаряД

Создано производственное предприятие по Теории ограничений «с нуля»

Металл-база

Металл-база

Увеличиваем продажи через управления запасами

Публикации по теме

Трудности управления ассортиментом

Трудности управления ассортиментом

Любой управляющий магазина мечтает всегда точно знать: какой товар и в каком количестве разместить на полках, чтобы обеспечить максимальные продажи магазина.

Сколько продаж теряет розница при дефиците в 5%

Сколько продаж теряет розница при дефиците в 5%

По итогам недавней работы мы еще раз получили подтверждение, что важность правильной работы по управлению запасами в торговле недооценена.

Все публикации

Задать вопрос

Андрей Конопля

Андрей Конопля

Консультант по Теории ограничений

Задать вопрос

Еженедельный журнал «Управляй будущим»

Электронная рассылка для владельцев бизнеса и менеджеров. Бесплатная. Подписаться