Наши консультанты провели 64-ю по счету Трансформационную сессию.
Управленческий и стратегический консалтинг
Системы менеджмента, маркетинг, бизнес-планирование и цифровая трансформацияДля кого
Производство
Для производственных предприятий с производством под заказ и на наличие
Строительство
Для девелоперов и строительных компаний
Финансы
Решения для финансовых организаций
Оптовая торговля
Решения для всей цепочки поставок - от производителей до розницы
Розничная торговля
Торговым сетям и розничным магазинам
Сфера услуг
Сервисным организациям в b2b и b2c сегментах
IT
Для технологических компаний и проектов в сфере информационных технологий
Проектная деятельность
Для проектных организаций в разных отраслях
Инжиниринг
Для управление процессами разработка нового
Разработка
стратегии
Проведение стратегической трансформационной сессии, обеспечивающей назревшие культурные изменения, сдерживающие дальнейшее развитие предприятия и изменения в операционной деятельности.
ПодробнееПрограммные
решения
Наши программные решения гарантированно помогут вашему бизнесу выйти на новый уровень эффективности!
Наши новости
Мы завершили проект в рамках нацпрограммы «Повышение производительности труда и занятости населения»
Наши консультанты завершили проект в рамках нацпрограммы «Повышение производительности» в Агрохолдинге «Ашатли» — производитель молочной продукции, Пермский край.
Наши консультанты провели Стратегическую сессию на основе инструментов Теории ограничений в компании «ЮниКруп» — переработчик зерна из Липецкой области.
Последние публикации
В проектах изменений (трансформаций) бизнеса содержание проекта неизвестно. На старте никто не скажет наверняка "что менять" и "на что менять". Значит, и ответ на вопрос «как обеспечить изменения» имеет огромный риск быть неверным.
Уже доступна наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о необходимости преодолении ограничивающих убеждений в бизнесе и не только.
Сдельная оплата труда создает для шахтеров экономические стимулы пренебрегать требованиями безопасности.