Сопровождение бизнеса

«Антихрупкий бизнес» — услуга по сопровождению бизнеса, которая обеспечивает рост продаж на 30-80% в год и прибыли до 300%. И это достижимая реальность. Некоторые наши клиенты по 4-5 лет удерживают темпы роста прибыли в 100-300%.

Почему сопровождение необходимо для любого бизнеса

К сожалению, независимо от размера бизнеса — малого, среднего или крупного, часто изменения блокируются из-за сопротивления персонала. На своем опыте мы убедились, что можно значительно улучшить любой бизнес. Но это невозможно без трансформации его культуры, иначе явные и неявные убеждения, привычки и правила людей «похоронят» любые, даже самые проработанные решения.

Для анализа ситуации мы используем:

  • мыслительные процессы ТОС
  • спиральную динамику
  • и новейшие подходы к мотивации и вовлечению персонала.

Мы приводим компании к необходимым культурным изменениям, соответствующим их позиции на рынке. Для одних это может быть переход к работе по Теории ограничений, Lean, Agile или Kanban, для других – просто к описанию бизнес-процессов или изменению мотивации персонала. Но в любом случае, наше решение будет прорывным и обеспечивает существенный рост бизнеса!

Стоимость сопровождения бизнеса

Конечно, мы не волшебники, и антихрупким ваш бизнес станет не через месяц. Процесс улучшения не линейный, а итерационный. Поэтому в рамках услуги «Антихрупкий бизнес» мы предлагаем многолетнее сотрудничество.

Стоимость сопровождения бизнеса согласуется после анализа бизнеса и обычно рассчитывается в процентах от прибыли. Таким образом, вы платите только за результат.

Услуги сопровождения бизнеса (совместная работа)

  • Первоначальный анализ деятельности.
  • Разработка стратегии, тактики и плана преобразований.
  • Разработка предложения ценности.
  • Стратегическая сессия компании
  • Изменение операционной деятельности.
  • Обучение персонала и изменение его мотивации и вовлеченности.
  • Регулярный аудит результатов внедрения.
  • Корректировка планов внедрения.

Ответственность за результат

Мы готовы нести ответственность за результат, потому что получали его уже не раз в разных отраслях.

В результате нашего сопровождения вы не только существенно увеличите прибыль своего бизнеса. Ваша компания станет надежной, бизнес — гибким, сотрудники — ответственными.

Звоните +7 (495) 983-59-93 или пишите info@arbconsulting.ru

Мы гарантируем быстрый ответ и подготовку коммерческого предложения Запросить предложение

Запросить предложение

Почему мы

Мы занимается внедрением решений Теории ограничений по управлению запасами, производством, маркетингом, проектами и финансами в различных сферах более 20 лет. Благодаря целостному подходу к управлению бизнесом, использованию Теории ограничений и опыту наших сотрудников, мы можем способствовать постоянному улучшению вашего бизнеса.

Мы оказываем полный спектр консалтинговых услуг как компания по организации стратегической сессии от написания бизнес-плана до поставки готового продукта клиентам, включая операционную деятельность. Нами реализовано более 300 консалтинговых проектов по внедрению инструментов СМК, Бережливого производства (Lean) и Теории ограничений на предприятиях различных отраслей России, Украины и Казахстана.

Модерация стратегических сессий и проведение наша основная задача. В качестве фасилитатора стратегических сессий и модератора выступает Виктор Вальчук.

Подробнее...

Опыт
с 1996 года

Сертифицированные консультанты

Целостный подход
Подробнее

Ведущий консультант

Вальчук Виктор Васильевич

Бизнес-тренер и консультант по системам управления. Опыт консалтинговой
деятельности с 1996 года. Подробнее...

Модератор стратегической сессии.

Наши проекты

ЭРГИС Групп

Оборачиваемость товарных запасов: было — 1,9 , стало — 4,1

Кейс КХ Волкова

Время производственного цикла сократилось с 46 до 27 часов

Скрепы

Коэффициент транзакций: было 0,2% , стало 1,8%

НТЦ Геотехнология

Конверсия обращений в заказы: было 2%, стало 4,5%

Публикации по теме

Трансформация бизнеса

Материалы онлайн-конференции «Актуальная трансформация бизнеса»

Как стать умнее Гегеля и Маркса?

«Бытие определяет сознание», — фраза Карла Маркса, вынесенная в эпиграф, многим хорошо знакома. А почему, собственно, "бытие определяет сознание"? У Гегеля было "бытие определяется сознанием".

Все публикации

Задать вопрос

Валерий Краснов

Консультант по Теории ограничений

Задать вопрос

Еженедельный журнал «TOCpeople»

Электронная рассылка для владельцев бизнеса и менеджеров. Бесплатная. Подписаться