Сотрудники компании-переработчика зерна «ЮниКруп» под руководством консультантов компании «АРБ-Консалтинг» провели, цитируем: «…невероятно плодотворную стратегическую сессию с целью определить дальнейшую стратегию и тактику развития компании. Для достижений прорывного результат и фокусировки на главных проблемах нашей компании мы воспользовались инструментами Теории ограничений систем (ТОС). В течение недели мы определили ключевые точки приложения усилий для увеличения нашей прибыли, эффективного использования ресурсов и создания более комфортной атмосферы для наших сотрудников. Счастливы сообщить: задачи стратегической сессии выполнены!».
Виктор Вальчук, ведущий консультант ГК «АРБ»: «Впервые в моей практике инструмент Lean — TPM (Total Productive Maintenance или всеобщий уход за оборудованием) является решением корневой проблемы предприятия. Точнее, частью решения. Основная часть решения (впрочем, как обычно) – отказ от локальной оптимизации. TPM – отличное решение, позволяющее свести к минимуму простои оборудования в случае, если мы имеем дело с поточной линией. Кроме того, TPM удачно снимает недостаток мощности в периоды профилактических ремонтных работ. Кроме всего прочего, удалось определить ресурс с ограниченной мощностью (РОМ) в поточной линии и даже найти нетривиальное решение по увеличению его мощности.