Многие наши услуги могут быть выполнены онлайн (как правило, мы работаем с компаниями с оборотом от 20 млн. руб. в месяц). Это не снижает качество услуги, но зато экономит ваше время и финансы. Узнайте об услугах, которыми вы можете воспользоваться онлайн.
Предварительное обсуждение проблемы
Выполняется бесплатно, занимает 15-40 минут. Готовы обсудить любые проблемы, с которыми сталкивается бизнес: сокращение продаж, мотивация персонала, невыполнение обязательств перед клиентами, развитие компании, конфликты между подразделениями и т.д. Свежий непредвзятый взгляд со стороны вам обеспечен!
Принятие решений по проблемам управления
Любые организационные проблемы могут быть рассмотрены дистанционно. Решение принимается на основе инструментов решения проблем, которыми владеет наша команда. Мы разберемся в ситуации, поставим проблему (хорошо поставленная проблема наполовину решена) и предложим соответствующее прорывное решение (свободное от ограничивающих убеждений). Оплата почасовая.
Дистанционная диагностика организации
Проведем онлайн-интервью с ключевыми специалистами вашей компании и сделаем экспертное заключение по корневой проблеме и направлению ее решения. Мы провели диагностику более 60 различных бизнесов и умеем учитывать текущее состояние организации. Благодаря этому, мы предложим только те инструменты и решения, которые «сработают» в вашей организации.
Стратегическая трансформационная сессия
Да, у нас есть уже опыт проведения такой сессии онлайн. Совместно с вашими ключевыми сотрудниками разработаем план преобразований для значительного увеличения результативности.
Разработка предложения ценности для рынка
Совместная работа в течение нескольких сессий, в ходе которых, используя ваше знание клиентов и наши технологии мы разработаем предложение, от которого невозможно отказаться!
Онлайн-обучение сотрудников вашей компании
Услугу по обучению персонала предоставляет Школа бизнеса «Управляй будущим», входящая в состав ГК «АРБ» и имеющая лицензию дополнительного профессионального образования.
Получите личную консультацию Виктора Васильевича Вальчука
(к.ф.-м.н., сертифицированный специалист TOCICO по ТОС, провел более 60 стратегических сессий)
Звоните +7 (351) 245-03-03 или заполните заявку
Заполнить заявку
Заявка на консультацию
Почему мы
Мы занимается внедрением решений Теории ограничений по управлению запасами, производством, маркетингом, проектами и финансами в различных сферах более 20 лет. Благодаря целостному подходу к управлению бизнесом, использованию Теории ограничений и опыту наших сотрудников, мы можем способствовать постоянному улучшению вашего бизнеса.
Мы оказываем полный спектр консалтинговых услуг как компания по организации стратегической сессии от написания бизнес-плана до поставки готового продукта клиентам, включая операционную деятельность. Нами реализовано более 300 консалтинговых проектов по внедрению инструментов СМК, Бережливого производства (Lean) и Теории ограничений на предприятиях различных отраслей России, Украины и Казахстана.
Модерация стратегических сессий и проведение наша основная задача. В качестве фасилитатора стратегических сессий и модератора выступает Виктор Вальчук.
Опыт
с 1996 года
Сертифицированные консультанты
Целостный подход
Подробнее
Ведущий консультант
Вальчук Виктор Васильевич
Бизнес-тренер и консультант по системам управления. Опыт консалтинговой
деятельности с 1996 года. Подробнее...
Модератор стратегической сессии.