Внедрение Теории ограничений

Теория ограничений (сокращенно - ТОС) Голдратта за 35 лет зарекомендовала себя, как эффективный инструмент управленческого мастерства. Тысячи компаний в десятках стран мира доказали своими успехами ее эффективность. Среди них сталепромышленный гигант TataSteel и авиационная корпорация Boeing, Ford Motors, DaimlerChrysler, Procter & Gamble, ABB, Hitachi tools, Министерство инфраструктуры и строительства Японии.

В России применение ТОС только начинается и уже получены значительные результаты, подтверждающие, что решения ТОС работают не только на западе.

Мы проводим обучение и внедряем решения на базе Теории ограничений на российских предприятиях с 2009 года.

Мы занимается внедрением решений по управлению запасами в различных сферах (производство и продажа мясной продукции, дверной фурнитуры, скобяных изделий, одежды, продажа парфюмерии, автозапчастей, канцелярских товаров и др.) более 10 лет. Действенность подхода подтверждается результатами внедрений и отзывами наших клиентов.

О нас

Вальчук Виктор ВасильевичМы занимается диагностикой организаций и внедрением решений по улучшению результативности в различных сферах ( производство, услуги, дистрибуция, ритейл и др.) более 20 лет.

Ведущий консультант компании – Вальчук Виктор Васильевич – сертифицированный Международной организацией TOCICO специалист по Теории ограничений систем. Действенность подхода подтверждается результатами внедрений и отзывами наших клиентов.

Специалисты Группы Компаний «АРБ» прошли обучение и стажировку у создателей ТОС (компания Goldratt schools (Израиль)) и имеют большой опыт внедрения в различных отраслях (производство, финансы, оказание услуг, управление проектами, управление закупками, управление дистрибуцией и розницей).

    
    

Мы предлагаем:

Внедрение решений Теории ограничений по управлению:

  • Проектами
  • Производством
  • Запасами
  • Дистрибуцией
  • Маркетингом
  • Финансами

 

Запросить предложение

 

TOCPEOPLE.com

Сайт tocpeople.com - место встречи всех, кто интересуется Теорией ограничений систем. Тут Вы найдете множество статей и примеров из жизни по применению Теории ограничений.

Обучение Теории ограничений

Школа бизнеса «Управляй будущим» — единственный в России учебный центр, предлагающий системный подход к консалтингу и обучению специалистов компаний на основе Теории ограничений (ТОС)

Программное обеспечение по управлению запасами

Весь свой накопленный опыт и знания в области управления запасами по Теории ограничений мы вложили в разработку собственного облачного сервиса управления запасами. Читать подробнее...

Наши проекты

В компании Заряд работает сразу несколько наших решений, созданных на основе Теории ограничений. Управление производством, дистрибуцией и запасами, продажами. Вы еще не слышали про первое в России производство полностью карбоновых клюшек? подробнее

Внедрение Теории ограничений дало существенный толчок компании Эргис-групп. Совместно с клиентом мы создали предложение ценности, разработали и реализовали план мероприятий по его продаже. Это дало значительный результат. подробнее

Инструменты Теории ограничений помогли найти главное ограничение в КХ Волков. Противоречие между стремлением увеличивать продажи и сокращать издержки сдерживало рост компании. Этот конфликт приводил к таким негативным явлениям, как несвоевременные поставки продукции, разрывы отношений с клиентами, дефицит товара в торговых точках и др. подробнее

 

Узнать подробнее

Если Вы хотите значительно улучшить результаты своего предприятия, обязательно изучите Теорию ограничений. Мы подобрали для Вас полезные материалы, они помогут Вам познакомится с подходом Теории ограничений:

 

Обучение Теории ограничений

Идет набор
онлайн

Вебинар "Диагностика организации. Целостный подход"

Освоить инструменты целостной диагностики Вы сможете на вебинаре, где разбираются конкретные примеры проведения анализа и отрабатывается навык проведения диагностики. Подробнее о вебинаре.

Идет набор
г. Челябинск

Семинар-практикум «Управление проектами на основе Теории ограничений»

Семинар для Топ-менеджеров, руководителей проектов и IT-специалистов по выполнению проектов в срок, в полном объеме и в рамках выделенного бюджета. Подробнее

Все СЕМИНАРЫ по Теории ограничений

Все ВЕБИНАРЫ по Теории ограничений

 

Методические материалы по ТОС

Методическое пособие «Целостная диагностика организации»

Мы разработали методическое пособие «Целостная диагностика организации», следуя приведенным в этом пособии рекомендациям, Вы сможете провести такую диагностику самостоятельно.

Цена: 250 рублей
Подробнее
Цель АРБ-Консалтинг
«Увеличивать количество компаний, каждой из которых мы значительно увеличили результативность бизнеса за счет целостного подхода»

Почему такая? Подробнее тут ...

 

 Челябинск: +7 (351) 245-03-03  Екатеринбург: +7 (343) 381-99-60    Москва: +7 (495) 983-59-93    

Наверх