В проектах изменений (трансформаций) бизнеса содержание проекта неизвестно. На старте никто не скажет наверняка "что менять" и "на что менять". Значит, и ответ на вопрос «как обеспечить изменения» имеет огромный риск быть неверным.
Инжиниринговая деятельность сочетает в себе и проектную деятельность и управление производственными процессами. Мы знаем как организовать управление проектами, чтобы выполнять их вовремя и в рамках бюджета, и мы уже помогли многим компаниям с организацией производственных процессов. Наши решения основаны на теории ограничений и их эффективность подверждена многократно.
Отраслевые проблемы
- К ваком направлении развиваться
- Проекты не завершаются в срок, несмотря на детальное планирование промежуточных этапов проекта и сроков их выполнения
- Перерасход бюджета
- Постоянная смена приоритетов
- Множество поправок и переделок
- Не получается добиться качества
- Производственные участки загружены неравномерно
- Дефицит одних деталей на производстве и избыток других
- Много сверхурочной работы
Что вы получаете
У нас есть проверенная методика и инструменты по управлению предприятиями в любых ситуациях: многопроектная среда, конкуренция за ресурсы, позаказное и мелко-серийное производство, выполнение части проекта «на стороне». Вы можете достичь:
- Выполнение 90% и более проектов в срок
- Сокращение длительности проектов
- Увеличение количества реализуемых проектов
- Соблюдение бюджета
- Равномерный поток работы, без постоянных переключений
- Прозрачная аналитика и показатели для принятия решений
Звоните +7 (351) 245-03-03 или пишите info@arbconsulting.ru
Мы гарантируем быстрый ответ и подготовку коммерческого предложения Запросить предложениеЗапросить предложение
Наши работы
ГАЗ-Мастер
Выполнение плана продаж: было 60% , стало 90%
НТЦ Геотехнология
Конверсия обращений в заказы: было 2%, стало 4,5%
Завод ЗаряД
Создано производственное предприятие по Теории ограничений «с нуля»
Переход на самоорганизующиеся команды
Повышение уровня вовлеченности персонала в общие результаты, увеличение притока новых клиентов
Наши клиенты
Вектор
ООО Электротехнический завод «Вектор» (г. Воткинск) — один из самых современных российских заводов, занимающийся производством комплектных распределительных устройств (КРУ) и комплектных трансформаторных подстанций (КТП) среднего напряжения.
ЧЗМЭК
ООО «Челябинский завод мобильных энергоустановок и конструкций» — изготовление технологических блок-боксов с установкой в них различного оборудования: компрессорного, газоразделительного, насосного и др.
Пензнефтехиммаш
ООО «Пензнефтехиммаш» — одно из наиболее динамично развивающихся предприятий отечественной машиностроительной отрасли.
Публикации по теме
Управление деятельностью компании на основе самоорганизующихся команд является уже реальностью и требует постоянного совершенствования.
Задать вопрос
Валерий Краснов
Консультант по Теории ограниченийТелефон: +7 (351) 245-03-03
e-mail: info@arbconsulting.ru