АРБ-Консалтинг  >  Услуги  >  Увеличение продаж

Увеличение продаж

В текущих сложных условиях к технологии управления продажами предъявляются вызовы:

  • Жесткая конкуренция;
  • Давление по снижению цен;
  • Быстрое устаревание продукции (услуг);
  • Приход новых игроков со слабо отличающейся продукцией (слабая дифференциация);
  • Длинный цикл продаж.

Для компании это выражается в появлении нескольких нежелательных явлений:

  • Уменьшение (стагнация) продаж;
  • Уменьшение прибыли;
  • Уменьшение спроса.

Мы предлагаем проверенные решения для преодоления этих вызовов, чтобы, в конечном счете, увеличить продажи вместе с увеличением прибыли.

Увеличение объема продаж в сравнении с ростом рынка – главный критерий устойчивости бизнеса. Если рост продаж вашей компании вас не устраивает, можно уверенно говорить, что в вашем процессе продвижения и продаж имеется ограничивающий фактор. Это может  быть правило или процедура продаж, показатели увеличения продаж, коммерческое предложение, методы продвижения, квалификация или мотивация персонала и т.д .

Для получения быстрых и значительных результатов в увеличении продаж необходимо работать именно с этим ограничивающим фактором.

С чего мы начнем?

  • аудит процессов продвижения и анализ продаж компании
  • анализ трудностей и потребностей ваших клиентов, связанных с вашими поставками
  • анализ уровня удовлетворенности клиентов
  • анализ предложений конкурентов

В зависимости от результатов такого аудита нами будут предложены именно те изменения, которые приведут к существенному увеличению объема продаж.

Проверенные методы обеспечения роста продаж

Мы так же реализуем мероприятия по продвижению:

  • Редизайн сайта компании с учетом предложения ценности и юзабилити (удобства для посетителей)
  • Контент-маркетинг
  • Повышение конверсии посетителей сайта в клиентов
  • Проведение эффективной рекламной кампании в Интернет (баннерная реклама и поисковое продвижение - SEO, работа в социальных сетях - SMM)
  • Разработка и создание сообщества потенциальных клиентов (корпоративный блог, электронная рассылка, сообщества в социальных сетях)
  • Внедрение программно-аппаратного обеспечения деятельности отдела продаж
  • Визуализация статусов и приоритетов заказов и проектов

 

Запросить предложение

 

Варианты организации совместной работы

Возможные варианты организации совместной работы по увеличению продаж:

  • Корпоративный семинар, направленный на поиск ограничения вашего процесса продаж и разработку решений для увеличения продаж (3-5 блока по 5 академических часов).
  • Сборный семинар, в котором принимают участие не более 4 компаний, 3-5 ТОП – менеджеров от  каждой компании. Вся работа идет в группах, результаты обсуждаются.
  • Стратегическая сессия

ВАЖНО:

Целостный подход в сочетании с инструментами Теории ограничений, который мы используем, гарантирует, что работа всегда будет идти именно с тем фактором, который определяет производительность всей системы (в данном случае уровень продаж компании). Этим вы обеспечите фокусировку и экономию усилий и наибольшую скорость роста продаж. Подробнее про целостный подход

Примеры увеличения продаж

Мы полностью изменили процесс продаж компании Эргис-групп. Создали предложение ценности, разработали и реализовали план мероприятий по его продаже. Это дало значительный результат. подробнее

Противоречие между стремлением увеличивать продажи и сокращать издержки сдерживало рост компании. Этот конфликт приводил к таким негативным явлениям, как несвоевременные поставки продукции, разрывы отношений с клиентами, дефицит товара в торговых точках и др. подробнее

Целостный подход к анализу предприятия и внедрению  изменений позволил без дополнительных инвестиций увеличить продажи в сети магазинов  автозапчастей. подробнее

 

О нас

Мы занимается внедрением решений Теории ограничений по управлению запасами, производством, маркетингом, проектами и финансами в различных сферах более 10 лет. Действенность подхода подтверждается результатами внедрений и отзывами наших клиентов.

Ведущий консультант компании – Вальчук Виктор Васильевич, сертифицированный Международной организацией TOCICO специалист по Теории ограничений систем.

Специалисты Группы Компаний «АРБ» прошли обучение и стажировку у создателей ТОС (компания Goldratt schools (Израиль)) и имеют большой опыт внедрения в различных отраслях (производство, финансы, оказание услуг, управление проектами, управление закупками, управление дистрибуцией и розницей).

    
    

 

Нам доверяют

Макфа  
 
Фортум
 
ЮИК
 
Углеметбанк
Эргис заряд

Другие наши работы

Цель АРБ-Консалтинг
«Увеличивать количество компаний, каждой из которых мы значительно увеличили результативность бизнеса за счет целостного подхода»

Почему такая? Подробнее тут ...

 


 Челябинск: +7 (351) 245-03-03  Екатеринбург: +7 (343) 381-99-60    Москва: +7 (495) 983-59-93    

Наверх