Производство
Для производственных предприятий с производством под заказ и на наличие
Строительство
Для девелоперов и строительных компаний
Финансы
Решения для финансовых организаций
Оптовая торговля
Решения для всей цепочки поставок - от производителей до розницы
Розничная торговля
Торговым сетям и розничным магазинам
Сфера услуг
Сервисным организациям в b2b и b2c сегментах
IT
Для технологических компаний и проектов в сфере информационных технологий
Проектная деятельность
Для проектных организаций в разных отраслях
Инжиринг
Для управление процессами разработка нового
Звоните +7 (495) 983-59-93 или пишите info@arbconsulting.ru
Мы гарантируем быстрый ответ и подготовку коммерческого предложения Запросить предложениеЗапросить предложение
Почему мы
Мы занимается внедрением решений Теории ограничений по управлению запасами, производством, маркетингом, проектами и финансами в различных сферах более 20 лет. Благодаря целостному подходу к управлению бизнесом, использованию Теории ограничений и опыту наших сотрудников, мы можем способствовать постоянному улучшению вашего бизнеса.
Мы оказываем полный спектр консалтинговых услуг как компания по организации стратегической сессии от написания бизнес-плана до поставки готового продукта клиентам, включая операционную деятельность. Нами реализовано более 300 консалтинговых проектов по внедрению инструментов СМК, Бережливого производства (Lean) и Теории ограничений на предприятиях различных отраслей России, Украины и Казахстана.
Модерация стратегических сессий и проведение наша основная задача. В качестве фасилитатора стратегических сессий и модератора выступает Виктор Вальчук.
Опыт
с 1996 года
Сертифицированные консультанты
Целостный подход
Подробнее
Ведущий консультант
Вальчук Виктор Васильевич
Бизнес-тренер и консультант по системам управления. Опыт консалтинговой
деятельности с 1996 года. Подробнее...
Модератор стратегической сессии.
Преимущества нашего подхода
Проверенные инструменты
Мы используем инструменты Теории ограничений, которые доказали свою надежность и результативность:
Дерево текущей реальности, Дерево будущей реальности, Грозовая туча и другие.
Узнать подробнее
Целостный подход
Мы охватываем все бизнес-процессы и находим точки, которые ограничивают результат компании.
Улучшение всей организации за счет локальной оптимизации результата не дает.
Подробнее про целостный подход
Непрерывное улучшение
Мы отрабатываем навыки работы участников с основными инструментами принятия решений Теории ограничений, которые они будут самостоятельно применять в своей работе.