Если объем ваших продаж растет медленнее, чем хотелось бы, значит, вы делаете не то, что нужно делать. То есть неэффективно вкладываете свои деньги и время.
Решаемая проблема
Продажи компании зависят от множества взаимозависимых и взаимовлияющих факторов (наличие предложения ценности, правила и убеждения, организация и мотивация отдела продаж, ассортимента и наличия продукции, эффективности операционной деятельности, рекламных сообщений, каналов продвижения, и т.д.). Сбои в одном элементе приводят к снижению результативности всей системы. Но очень часто компания фокусируется на элементах, требующих больших затрат, но не увеличивающих конечный результат. Изменчивость и неопределенность среды (новые каналы продвижения, действия конкурентов) создают дополнительные сложности.
Решение – услуга целостного маркетинга
Мы берем на себя постоянный мониторинг вашей системы маркетинга и продаж. Целостный взгляд позволяет нам всегда знать направление главного удара – тот элемент системы, который позволит добиться значительного увеличения результативности при минимальных затратах. Вы тратите свои средства наиболее эффективно. Наличие широкого круга специалистов позволяет справиться с любыми задачами.
Ежемесячный анализ, отчетность и планирование в кроссфункциональной команде позволяют оперативно реагировать на изменения, а постоянное экспериментирование – с неопределенностью рыночной среды и с неэффективными затратами.
Запись вебинара «Продажи не растут? Есть решение!»
Звоните +7 (351) 245-03-03 или пишите info@arbconsulting.ru
Мы гарантируем быстрый ответ и подготовку коммерческого предложения Запросить предложениеЗапросить предложение
Почему мы
Мы занимается внедрением решений Теории ограничений по управлению запасами, производством, маркетингом, проектами и финансами в различных сферах более 20 лет. Благодаря целостному подходу к управлению бизнесом, использованию Теории ограничений и опыту наших сотрудников, мы можем способствовать постоянному улучшению вашего бизнеса.
Мы оказываем полный спектр консалтинговых услуг как компания по организации стратегической сессии от написания бизнес-плана до поставки готового продукта клиентам, включая операционную деятельность. Нами реализовано более 300 консалтинговых проектов по внедрению инструментов СМК, Бережливого производства (Lean) и Теории ограничений на предприятиях различных отраслей России, Украины и Казахстана.
Модерация стратегических сессий и проведение наша основная задача. В качестве фасилитатора стратегических сессий и модератора выступает Виктор Вальчук.
Опыт
с 1996 года
Сертифицированные консультанты
Целостный подход
Подробнее
Ведущий консультант
Вальчук Виктор Васильевич
Бизнес-тренер и консультант по системам управления. Опыт консалтинговой
деятельности с 1996 года. Подробнее...
Модератор стратегической сессии.