Разработка ТЭО

Технико-экономическое обоснование проекта (ТЭО) необходимо для аргументирования целесообразности выбора нового оборудования, технологии производства, процессов.

Как правило, это актуально для уже существующих, действующих предприятий. Сотрудничая с АРБ-Консалтинг, вы получите грамотно составленное и должным образом оформленное ТЭО, которое поможет вам успешно реализовать свой проект.

Разработка ТЭО необходима в следующих случаях:

• Руководство предприятия нуждается в обосновании выбора нового оборудования;
• Руководству предприятия нуждается в обосновании решения об изменении технологии производства.

Основным отличием структуры ТЭО от структуры бизнес-плана является практическое отсутствие анализа рынка, маркетинговой стратегии, описания компании и продукта, а также анализа рисков.

Структура технико-экономического обоснования проекта

В соответствии с методикой ЮНИДО (Организация Объединённых Наций по промышленному развитию) ТЭО должно содержать следующие разделы:

1. Резюме — краткий обзор всех основных вопросов содержания каждой главы.
2. Предпосылки и история проекта.
3. Анализ рынка и концепция маркетинга.
4. Материальные ресурсы.
5. Местоположение, участок и окружающая среда.
6. Проектно-конструкторские работы.
7. Организация и накладные расходы.
8. Трудовые ресурсы.
9. Календарное осуществление проекта.
10. Финансовый анализ и инвестиции.

Стоимость работ

Примеры наших работ

• Разработка бизнес-плана и ТЭО для организации производства карбоновых хоккейных клюшек «Заряд»

  По заказу: Завод «Заряд», г. Набережные Челны

• Подготовка Технико-экономического обоснования «Строительство завода по изготовлению оргстекла и монолитного поликарбоната»

  По заказу: Информация конфиденциальна

• Бизнес-план станции технического обслуживания легковых автомобилей

  По заказу: Информация конфиденциальна