Антикризисное управление

Антикризисное управление может быть инициировано как собственниками предприятия, так и управляющей компанией. Мы оказываем поддержку предприятиям в преодолении кризисных состояний.

Консалтинговая помощь может быть оказана в следующих направлениях:

• Диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
• Разработка стратегии развития.
• Разработка тактической программы выхода из кризисной ситуации (антикризисного управления).
• Антикризисное управление. Сопровождение программных мероприятий.

Диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия

• Цели и стратегия предприятия.
• Анализ продуктовой линейки.
• Издержки по каждому виду деятельности.
• Система маркетинга.
• Сложившаяся конъюнктура рынков, конкурентный анализ.
• Имущественное положение и структура капитала.
• Финансовое состояние предприятия.
• Финансово-хозяйственная деятельность предприятия.
• Выявление проблем, вызвавших кризис.

Разработка стратегии развития

• Анализ предприятия.
• Перепрофилирование предприятия.
• Внедрение современной производственной системы управления.
• Выбор (коррекция) позиционирования на рынке.
• Формулирование миссии и целей предприятия в долгосрочном периоде.

Разработка тактической программы выхода из кризисной ситуации (антикризисного управления)

В зависимости от ситуации в соответствии с выбранной стратегией могут быть предложены следующие шаги антикризисного управления:

• Сокращение расходов.
• Изменение объемов производства.
• Проведение маркетинговых исследований.
• Разработка бизнес-плана.
• Изменение цен на продукцию.
• Модернизация производства.
• Переквалификация персонала и привлечение специалистов.
• Получение кредитов.
• Мотивация сотрудников и укрепление дисциплины и т.д.

Антикризисное управление. Сопровождение программных мероприятий

• Внедрение системы мониторинга финансовой деятельности.
• Внедрение современных систем менеджмента (целостный подход, система менеджмента качества, управление ограничениями, бережливое производство).
• Регулярный анализ рыночной ситуации и коррекция поведения на рынке.
• Реализация маркетинговых и PR мероприятий.
• Повышение квалификации персонала.
• Постановка служб маркетинга и сбыта.

Примеры наших работ

• Разработка бизнес-плана и ТЭО для организации производства карбоновых хоккейных клюшек «Заряд»

  По заказу: Завод «Заряд», г. Набережные Челны

• Подготовка Технико-экономического обоснования «Строительство завода по изготовлению оргстекла и монолитного поликарбоната»

  По заказу: Информация конфиденциальна

• Бизнес-план станции технического обслуживания легковых автомобилей

  По заказу: Информация конфиденциальна