Антикризисное управление

Антикризисное управление может быть инициировано как собственниками предприятия, так и управляющей компанией. Мы оказываем поддержку предприятиям в преодолении кризисных состояний.

Консалтинговая помощь может быть оказана в следующих направлениях:

  • Диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
  • Разработка стратегии развития.
  • Разработка тактической программы выхода из кризисной ситуации (антикризисного управления).
  • Антикризисное управление. Сопровождение программных мероприятий.

Диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия

  • Цели и стратегия предприятия.
  • Анализ продуктовой линейки.
  • Издержки по каждому виду деятельности.
  • Система маркетинга.
  • Сложившаяся конъюнктура рынков, конкурентный анализ.
  • Имущественное положение и структура капитала.
  • Финансовое состояние предприятия.
  • Финансово-хозяйственная деятельность предприятия.
  • Выявление проблем, вызвавших кризис.

Разработка стратегии развития

  • Анализ предприятия.
  • Перепрофилирование предприятия.
  • Внедрение современной производственной системы управления.
  • Выбор (коррекция) позиционирования на рынке.
  • Формулирование миссии и целей предприятия в долгосрочном периоде.

Разработка тактической программы выхода из кризисной ситуации (антикризисного управления)

В зависимости от ситуации в соответствии с выбранной стратегией могут быть предложены следующие шаги антикризисного управления:

  • Сокращение расходов.
  • Изменение объемов производства.
  • Проведение маркетинговых исследований.
  • Разработка бизнес-плана.
  • Изменение цен на продукцию.
  • Модернизация производства.
  • Переквалификация персонала и привлечение специалистов.
  • Получение кредитов.
  • Мотивация сотрудников и укрепление дисциплины и т.д.

Антикризисное управление. Сопровождение программных мероприятий

  • Внедрение системы мониторинга финансовой деятельности.
  • Внедрение современных систем менеджмента (целостный подход, система менеджмента качества, управление ограничениями, бережливое производство).
  • Регулярный анализ рыночной ситуации и коррекция поведения на рынке.
  • Реализация маркетинговых и PR мероприятий.
  • Повышение квалификации персонала.
  • Постановка служб маркетинга и сбыта.

Примеры наших работ

  • Разработка бизнес-плана и ТЭО для организации производства карбоновых хоккейных клюшек «Заряд»

    По заказу: Завод «Заряд», г. Набережные Челны
  • Подготовка Технико-экономического обоснования «Строительство завода по изготовлению оргстекла и монолитного поликарбоната»

    По заказу: Информация конфиденциальна
  • Бизнес-план станции технического обслуживания легковых автомобилей

    По заказу: Информация конфиденциальна
Еще исследования

 

Звоните +7 (495) 983-59-93 или пишите info@arbconsulting.ru

Мы гарантируем быстрый ответ и подготовку коммерческого предложения Запросить предложение

Запросить предложение

Почему мы

Компания «АРБ-Консалтинг» занимается маркетинговым сопровождением, бизнес-планированием и исследованиями рынков для предприятий России. Мы — действительный член «Международной ассоциации системы Межрегиональных Маркетинговых Центров».

В своей работе мы придерживаемся норм Международного Кодекса практики маркетингового исследования ESOMAR.

Нами разработано более 300 консалтинговых проектов; 150 бизнес-планов по различным направлениям бизнеса; проведено 350 исследований рынков; организовано более 300 рекламных кампаний.

Подробнее о нас...

Опыт
с 1996 года

Сертифицированные специалисты

Целостный подход
Подробнее

Главный консультант

Вальчук Виктор Васильевич

Вальчук Виктор Васильевич

Маркетолог-консультант и специалист по системам управления. Опыт в маркетинге
с 1996 года. Подробнее...

Еженедельный журнал «Управляй будущим»

Электронная рассылка для владельцев бизнеса и менеджеров. Бесплатная. Подписаться