Тренер-консультант по внедрению системы менеджмента качества (ISO 9001), Бережливого производства (Lean, TPS) и Теории ограничений (TOC), разработке стратегии, организационному развитию, повышению эффективности бизнеса. Опыт работы в консалтинге – более 10 лет.
ОСНОВНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ ВЫСШЕЕ
- Российский государственный торговый университет (Челябинский институт). Специалист по управлению предприятиями торговли и сферы услуг;
- Академия комплексной безопасности предпринимательства. Специалист по экономической безопасности.
ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ
- Сертификат AFAQ AFNOR Rus «Внутренний аудитор систем менеджмента качества на основе требований стандартов ISO 9001:2008 и ISO 1 9011:2002»;
- Обучение Бережливому производству в Лин Школе, г. Екатеринбург;
- Повышение квалификации по программе «Бережливое производство», «Национальная академия современных технологий», г. Москва;
- Сертификат Программы обучения «Реклама» Торгово-промышленной палаты г. Лиона (Франция);
- Курс «Коучинг» (3 месяца, на основе 8-ми модульной программы М. Аткинсон);
- Platinum Group (г. Киев), годовая программа для коучей и тренеров;
- и другие...
ОСНОВНАЯ КВАЛИФИКАЦИЯ
2019 г. – настоящее время — тренер-консультант ООО «Агентство развития бизнеса. Консалтинговая компания» ОАНО ДПО «Школа бизнеса «Управляй будущим».
- Оргпроектирование, оргразвитие, систематизация и повышение эффективности бизнеса;
- Разработка миссии, видения, корпоративной философии, стратегии предприятия, целей и планов;
- Стратегический маркетинг, брендинг;
- Внедрение системы менеджмента качества (ISO 9001), Бережливого производства (Lean, TPS) и Теории ограничений (TOC);
- Разработка и проведение семинаров, тренингов и стратегических сессий;
- Коучинг и консультирование владельцев и ТОР-менеджеров.
СПИСОК ПОСЛЕДНИХ ПРОЕКТОВ
- ЧГУЭС ОАО «Связьинформ» г. Челябинск (Ростелеком): анализ бизнес-процессов, разработка плана проведения улучшений в сфере обслуживания клиентов;
- ЗАО «Муром» (комбинат по производству фанеры и ДСП) г Муром: внедрение Бережливого производства, поиск и ликвидация потерь в бизнес-процессах, решение проблемы производства продукции вне заказа, формирование Группы развития производственной системы;
- ООО «Найфл»: семинар-тренинг «Управление предприятием на принципах Бережливого производства»;
- ОАО «Златоустовски часовой завод»: работа по снижению себестоимости (построение потоков создания ценности, исключение потерь);
- ОАО «Мечел»: семинары-тренинги для руководителей Управлений и цехов, кадрового резерва «Управление предприятием на принципах Теории ограничений систем», решение реальных практических задач производства до готового Плана преобразований;
- ООО «Тепловые системы»: семинар-тренинг и консалтинг «Управление предприятием на принципах Теории ограничений систем», перестройка концепции логистики, переход на проектный принцип управления, повышение рентабельности проектов;
- Внедрение Системы менеджмента качества ISO 9001:2008, руководство описанием бизнес-процессов, разработкой процедур и т.д.: ООО «Оптик-Центр», ООО «Южно-Уральские Технические системы управления», ООО «Инкрис», ООО «Южуралпак»;
- Семинары-тренинги по бережливому производству: ЗАО «Коммунальный сервис» г. Юрюзань, МУП «ТеплоЭнерго» г. Катав-Ивановск, ООО «Город» г. Катав-Ивановск;
- Семинар-тренинг «Инновационное мышление» для кадрового резерва ОАО «Российские Железные Дороги»;
- Семинар-тренинг «Управление предприятием на принципах Теории ограничений систем» для кадрового резерва ОАО «Российские Железные Дороги»;
- Семинар-тренинг по современным системам менеджмента для ООО «Пир-Пак», г. Москва (крупнейший в России производитель и поставщик фасованных сыров в нарезке);
- Семинар-практикум «Гемба-кайдзен» для высшего руководства ОАО «Газпромнефть-Челябинск»;
- ООО «Ашатли-Молоко», Пермский край. Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости», федеральный и региональный проекты «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях». В течение полугода комплекс мероприятий по внедрению Бережливого производства.