Telegram | Instagram | Facebook | VK

Краснов Валерий Евгеньевич

Тренер-консультант по внедрению системы менеджмента качества (ISO 9001), Бережливого производства (Lean, TPS) и Теории ограничений (TOC), разработке стратегии, организационному развитию, повышению эффективности бизнеса. Опыт работы в консалтинге – более 10 лет.

ОСНОВНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ ВЫСШЕЕ

  • Российский государственный торговый университет (Челябинский институт). Специалист по управлению предприятиями торговли и сферы услуг;
  • Академия комплексной безопасности предпринимательства. Специалист по экономической безопасности.

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ

  • Сертификат AFAQ AFNOR Rus «Внутренний аудитор систем менеджмента качества на основе требований стандартов ISO 9001:2008 и ISO 1 9011:2002»;
  • Обучение Бережливому производству в Лин Школе, г. Екатеринбург;
  • Повышение квалификации по программе «Бережливое производство», «Национальная академия современных технологий», г. Москва;
  • Сертификат Программы обучения «Реклама» Торгово-промышленной палаты г. Лиона (Франция);
  • Курс «Коучинг» (3 месяца, на основе 8-ми модульной программы М. Аткинсон);
  • Platinum Group (г. Киев), годовая программа для коучей и тренеров;
  • и другие...

ОСНОВНАЯ КВАЛИФИКАЦИЯ

2019 г. – настоящее время — тренер-консультант ООО «Агентство развития бизнеса. Консалтинговая компания» ОАНО ДПО «Школа бизнеса «Управляй будущим».

  • Оргпроектирование, оргразвитие, систематизация и повышение эффективности бизнеса;
  • Разработка миссии, видения, корпоративной философии, стратегии предприятия, целей и планов;
  • Стратегический маркетинг, брендинг;
  • Внедрение системы менеджмента качества (ISO 9001), Бережливого производства (Lean, TPS) и Теории ограничений (TOC);
  • Разработка и проведение семинаров, тренингов и стратегических сессий;
  • Коучинг и консультирование владельцев и ТОР-менеджеров.

СПИСОК ПОСЛЕДНИХ ПРОЕКТОВ

  • ЧГУЭС ОАО «Связьинформ» г. Челябинск (Ростелеком): анализ бизнес-процессов, разработка плана проведения улучшений в сфере обслуживания клиентов;
  • ЗАО «Муром» (комбинат по производству фанеры и ДСП) г Муром: внедрение Бережливого производства, поиск и ликвидация потерь в бизнес-процессах, решение проблемы производства продукции вне заказа, формирование Группы развития производственной системы;
  • ООО «Найфл»: семинар-тренинг «Управление предприятием на принципах Бережливого производства»;
  • ОАО «Златоустовски часовой завод»: работа по снижению себестоимости (построение потоков создания ценности, исключение потерь);
  • ОАО «Мечел»: семинары-тренинги для руководителей Управлений и цехов, кадрового резерва «Управление предприятием на принципах Теории ограничений систем», решение реальных практических задач производства до готового Плана преобразований;
  • ООО «Тепловые системы»: семинар-тренинг и консалтинг «Управление предприятием на принципах Теории ограничений систем», перестройка концепции логистики, переход на проектный принцип управления, повышение рентабельности проектов;
  • Внедрение Системы менеджмента качества ISO 9001:2008, руководство описанием бизнес-процессов, разработкой процедур и т.д.: ООО «Оптик-Центр», ООО «Южно-Уральские Технические системы управления», ООО «Инкрис», ООО «Южуралпак»;
  • Семинары-тренинги по бережливому производству: ЗАО «Коммунальный сервис» г. Юрюзань, МУП «ТеплоЭнерго» г. Катав-Ивановск, ООО «Город» г. Катав-Ивановск;
  • Семинар-тренинг «Инновационное мышление» для кадрового резерва ОАО «Российские Железные Дороги»;
  • Семинар-тренинг «Управление предприятием на принципах Теории ограничений систем» для кадрового резерва ОАО «Российские Железные Дороги»;
  • Семинар-тренинг по современным системам менеджмента для ООО «Пир-Пак», г. Москва (крупнейший в России производитель и поставщик фасованных сыров в нарезке);
  • Семинар-практикум «Гемба-кайдзен» для высшего руководства ОАО «Газпромнефть-Челябинск»;
  • ООО «Ашатли-Молоко», Пермский край. Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости», федеральный и региональный проекты «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях». В течение полугода комплекс мероприятий по внедрению Бережливого производства.

Еженедельный журнал «TOCpeople»

Электронная рассылка для владельцев бизнеса и менеджеров. Бесплатная. Подписаться