АРБ-Консалтинг  >  Системы менеджмента  >  Услуги  >  Разработка и внедрение СМК

Разработка и внедрение СМК

Опытные консультанты окажут Вам профессиональную квалифицированную помощь в разработке и сертификации СМК на Вашем предприятии.

Этапы работы:

  • Проведение на предприятии Заказчика диагностического аудита существующей системы управления, определение степени ее соответствия требованиям стандарта ISO 9001:2008 (ГОСТ Р ИСО 9001:2008);
  • Создание и представление Заказчику подробного плана работ, включающего все необходимые мероприятия по разработке, внедрению СМК и подготовке к сертификации;
  • Обучение персонала предприятия Заказчика основным требованиям стандарта ISO 9001:2008, порядку разработки и внедрения СМК. Участники обучения – «группа качества» предприятия, включающая представителя руководства по качеству, работников службы качества, ответственных по участкам деятельности предприятия (владельцы процессов), будущих внутренних аудиторов СМК из числа работников предприятия. В обучении примут участие и руководители подразделений;
  • Консультирование по разработке и внедрению документов СМК, включая предоставление шаблонов и образцов;
  • Консультирование менеджера по качеству и членов «группы качества» по практическим вопросам внедрения и улучшения СМК на территории предприятия по согласованному графику, а также дистанционно, с обменом информацией по телефону и электронной почте;
  • Обучение внутренних аудиторов СМК из числа работников предприятия – один семинар продолжительностью 24 часа (три дня) на территории предприятия, с выдачей сертификатов внутренних аудиторов СМК, стажировка внутренних аудиторов;
  • Консультирование по порядку выполнения обязательного этапа функционирования СМК - анализу СМК со стороны руководства предприятия;
  • Консультирование по порядку выполнения обязательного этапа функционирования СМК - анализу СМК со стороны руководства предприятия;
  • Консультирование по выбору органа по сертификации;
  • Проведение контрольного аудита СМК предприятия Заказчика на соответствие требованиям стандарта ISO 9001:2008 и на готовность к сертификации.

Разработка внедрение СМК требует выполнения обязательств, как со стороны консультанта, так и со стороны Организации-Заказчика.

Действия Заказчика:

  • Назначение ответственного лица, уполномоченного организовывать работу по внедрению СМК со стороны Заказчика;
  • Обеспечение вовлечённости персонала в процесс создания и внедрения СМК, в том числе организация посещаемости семинаров;
  • Согласование и утверждение предложенного консультантом плана внедрения СМК;
  • Обеспечение выполнения принятого плана внедрения СМК;
  • Выполнение работ по созданию документов СМК в соответствии со сложившейся корпоративной культурой Заказчика и рекомендациями консультанта;
  • Применение разработанных документов и всех требований СМК в текущей деятельности предприятия.

Консультации по вопросам СМК
Директор "АРБ-Консалтинг"
Вальчук Виктор Васильевич

Отправьте заявку прямо сейчас

Ваше имя (*):
Контактные данные (*):
Текст письма (*):
Введите защитный код с картинки (*):


Звездочкой (*) отмечены поля, обязательные для заполнения.

Руководство Усть-Катавского вагоностроительного завода имени С.М. Кирова в лице генерального директора Абрамова П.В. выражает благодарность компании «АРБ-Консалтинг» за проведенный семинар по теме «Управление предприятием на основе теории ограничений систем».

Абрамов П.В.
ФГУП «Усть-Катавский вагоностроительный завод им. С.М. Кирова»


 АРБ-Консалтинг» - консультант в программе БАС от ЕБРР

 


С Вами работают
Руководитель внутренних интернет-проектов Владимир Речкалов
Владимир Речкалов
Руководитель внутренних интернет-проектов



Электронный журнал

e-mail: *
Имя: *
 
Задайте вопрос или оставьте заявку
 454091, Челябинск, пл. Революции, 7, «БД Скиф», 801.
 Телефон: +7 (351) 245-03-03.
 Контакты  E-mail: info@arbconsulting.ru
 Екатеринбург
 Телефон: +7 (343) 381-99-60.
 
 Москва
 Телефон: +7 (495) 983-59-93.
 
Присоединяйтесь
к нам
в социальных сетях