Управление запасами

Эффективное управление запасами – важное слагаемое успеха практически любой компании, тем более в торговле или производстве. Мы предлагаем решения для любого бизнеса.

Решаемая проблема

Проблемы в управлении запасами широко известны и также широко распространены. Это дефициты (аутстоки) по одним позициям и излишки по другим. Первые приводят к низкому уровню обслуживания и потерям продаж, а вторые – к неэффективному использованию денежных средств.

Решение по управлению запасами

Силами консультантов проводится диагностика состояния бизнеса. Затем проводится стратегическая трансформационная сессия, во время которой ключевой персонал компании приходит к консенсусу по поводу корневой проблемы, решения по ее преодолению и по плану преобразований.

При необходимости производится консультационное сопровождение процесса трансформации. Мероприятия сопровождения могут включать помощь в следующих вопросах:

  • Определение оптимальных уровней запаса в системе.
  • Разработка алгоритма по динамическому изменению уровней запаса.
  • Настройка программного обеспечения для управления запасами.
  • Изменение показателей деятельности.
  • Изменение системы мотивации персонала.
  • Постановка управленческого учета.
  • Обучение управлению запасами и консультационное сопровождение процесса.

Программа управления запасами

Весь свой накопленный опыт и знания в области управления запасами по Теории ограничений мы вложили в разработку собственного облачного сервиса управления запасами. Читать подробнее...

Моделирование управления запасами по ТОС

Моделирование

Для демонстрации преимуществ управления запасами по Теории ограничений, мы разработали простой сервис для моделирования управления запасами. В нем вы можете посмотреть реальные примеры из нашей практики, а также загрузить свои данные и получить результат в реальном времени. Результат вычислений представлен на рисунке.

Проверьте, насколько вы можете сократить свои запасы...

Звоните +7 (495) 983-59-93 или пишите info@arbconsulting.ru

Мы гарантируем быстрый ответ и подготовку коммерческого предложения Запросить предложение

Запросить предложение

Почему мы

Мы занимается внедрением решений Теории ограничений по управлению запасами, производством, маркетингом, проектами и финансами в различных сферах более 20 лет. Благодаря целостному подходу к управлению бизнесом, использованию Теории ограничений и опыту наших сотрудников, мы можем способствовать постоянному улучшению вашего бизнеса.

Мы оказываем полный спектр консалтинговых услуг от написания бизнес-плана до поставки готового продукта клиентам, включая операционную деятельность. Нами реализовано более 300 консалтинговых проектов по внедрению инструментов СМК, Бережливого производства (Lean) и Теории ограничений на предприятиях различных отраслей России, Украины и Казахстана.

Подробнее...

Опыт
с 1996 года

Сертифицированные консультанты

Целостный подход
Подробнее

Ведущий консультант

Вальчук Виктор Васильевич

Вальчук Виктор Васильевич

Бизнес-тренер и консультант по системам управления. Опыт консалтинговой
деятельности с 1996 года. Подробнее...

Наши проекты

ЭРГИС Групп

ЭРГИС Групп

Оборачиваемость товарных запасов: было — 1,9 , стало — 4,1

КХ Волкова

Кейс КХ Волкова

Время производственного цикла сократилось с 46 до 27 часов

ZIP-Маркет

ZIP-Маркет

Рост объема продаж за 2 месяца на 27%

Скрепы

Скрепы

Коэффициент транзакций: было 0,2% , стало 1,8%

Публикации по теме

Трудности управления ассортиментом

Трудности управления ассортиментом

Любой управляющий магазина мечтает всегда точно знать: какой товар и в каком количестве разместить на полках, чтобы обеспечить максимальные продажи магазина.

Сколько продаж теряет розница при дефиците в 5%

Сколько продаж теряет розница при дефиците в 5%

По итогам недавней работы мы еще раз получили подтверждение, что важность правильной работы по управлению запасами в торговле недооценена.

Заряд 5. Управление запасами  по ТОС увеличивает эффективность производства

Заряд 5. Управление запасами по ТОС увеличивает эффективность производства

При организации производства один из первых прорабатываемых вопросов — снабжение сырьем и материалами.

Все публикации

Задать вопрос

Андрей Конопля

Андрей Конопля

Консультант по Теории ограничений

Задать вопрос

Еженедельный журнал «Управляй будущим»

Электронная рассылка для владельцев бизнеса и менеджеров. Бесплатная. Подписаться