Программа управления запасами по ТОС

Программа управления запасами WA-SCM предназначена для управления запасами и цепями поставок, обеспечивая необходимый уровень наличия без излишков.

Алгоритмы WA-SCM основаны на Теории ограничений систем Голдратта и доработаны с учетом многолетнего опыта консультирования и внедрения нашими сотрудниками по управлению закупками и запасами товаров многих товарных категорий.

Опираясь на фактические данные по динамике потребления, программа определяет необходимые уровни запасов, время и объем заказов исходя из структуры потребления товаров.

Область применения

  • Управление запасами материалов, комплектующих и сырья производственных предприятий;
  • Управление закупом оптовых и розничных торговых предприятий;
  • Управление дистрибуцией готовых изделий производственными и оптовыми предприятиями (центральный склад, региональные склады, точки продаж).

С таким помощником, как WA-SCM, ваши менеджеры будут реже ошибаться, ведь программа сама реагирует на рыночные тенденции — изменение спроса вследствие сезонности, или изменение потребительских предпочтений. При использовании программы в большей части работы по управлению закупками и запасами исключается человеческий фактор, появляются четкие численные показатели состояния запасов компании — излишков и дефицита, прозрачная отчетность, а также критерии качества управления запасами. При этом снижаются требования к персоналу, управляющему закупками.

Программа определяет самые высокооборачиваемые позиции ассортимента для отдельных розничных магазинов или складов, присваивает этим товарам более высокий приоритет с целью обеспечения их наличия, т.к. это напрямую влияет на увеличение оборота и прибыли компании.

В условиях дефицита оборотных средств, WA-SCM подскажет, запас каких товарных позиций можно не пополнять (и какое время) без существенного влияния на прибыль. Баланс запасов и закупок можно изменить как в сторону гарантированного наличия, так и в сторону экономии оборотных средств. WA-SCM обеспечивает легкую настройку на любой тип товаров: высоко- и низкооборачиваемые, “скоропорт”, модные новинки, товары с малым сроком жизни и другие.

WA-SCM универсальна, она может обеспечивать работу дистрибуционной сети любого размера от одной до ста и более точек продаж и складов.

В своих расчетах WA-SCM опирается на данные о запасах в том формате, который используется в компании в настоящее время. Программа WA-SCM выполнена в виде облачного сервиса. Благодаря гибкому API, WA-SCM может интегрироваться с любыми системами учета или ERP. Вам не надо будет внедрять новое программное обеспечение для управления запасами, обучать персонал и менять его обычную среду для работы.

Посмотреть демо-версию WA-SCM

Результаты внедрения

Внедрение WA-SCM в бизнес-процесс оптовой компании, которая входит в четверку крупнейших дистрибуторов России по некоторым видам отделочных товаров, привело к потрясающим результатам:

  • Дефицит уменьшился на 10%, уровень доступности товаров вырос до 95%;
  • Увеличение продаж на 40% два года подряд;
  • Уровень запасов снизился в 2 раза;
  • Опытные логисты освободились от рутинной работы.

В среднем результаты внедрения показывают такие цифры:

  • Увеличение уровня продаж от 30% до 100%;
  • Рост прибыли до 300%;
  • Сокращение запасов на складах и в точках продаж до 50% и более.

Звоните +7 (495) 983-59-93 или пишите info@arbconsulting.ru

Мы гарантируем быстрый ответ и подготовку коммерческого предложения Запросить предложение

Запросить предложение

Почему мы

Мы занимается внедрением решений Теории ограничений по управлению запасами, производством, маркетингом, проектами и финансами в различных сферах более 20 лет. Благодаря целостному подходу к управлению бизнесом, использованию Теории ограничений и опыту наших сотрудников, мы можем способствовать постоянному улучшению вашего бизнеса.

Мы оказываем полный спектр консалтинговых услуг от написания бизнес-плана до поставки готового продукта клиентам, включая операционную деятельность. Нами реализовано более 300 консалтинговых проектов по внедрению инструментов СМК, Бережливого производства (Lean) и Теории ограничений на предприятиях различных отраслей России, Украины и Казахстана.

Подробнее...

Опыт
с 1996 года

Сертифицированные консультанты

Целостный подход
Подробнее

Ведущий консультант

Вальчук Виктор Васильевич

Вальчук Виктор Васильевич

Бизнес-тренер и консультант по системам управления. Опыт консалтинговой
деятельности с 1996 года. Подробнее...

Наши проекты

ZIP-Маркет

ZIP-Маркет

Рост объема продаж за 2 месяца на 27%

Скрепы

Скрепы

Коэффициент транзакций: было 0,2% , стало 1,8%

ЗаряД

Завод ЗаряД

Создано производственное предприятие по Теории ограничений «с нуля»

Металл-база

Металл-база

Увеличиваем продажи через управления запасами

Публикации по теме

Трудности управления ассортиментом

Трудности управления ассортиментом

Любой управляющий магазина мечтает всегда точно знать: какой товар и в каком количестве разместить на полках, чтобы обеспечить максимальные продажи магазина.

Сколько продаж теряет розница при дефиците в 5%

Сколько продаж теряет розница при дефиците в 5%

По итогам недавней работы мы еще раз получили подтверждение, что важность правильной работы по управлению запасами в торговле недооценена.

Все публикации

Задать вопрос

Андрей Конопля

Андрей Конопля

Консультант по Теории ограничений

Задать вопрос

Еженедельный журнал «Управляй будущим»

Электронная рассылка для владельцев бизнеса и менеджеров. Бесплатная. Подписаться