Проектная деятельность

Проект — это не только разработка, например, программного обеспечения или проектной документации на строительство. Проект — это любая деятельность, имеющая четкие временные рамки, дающая уникальный результат в виде продукции, услуг, достижений и проходящий согласно заранее составленного плана. Поэтому практически каждый руководитель в своей ежедневной работе связан с проектами.

Отраслевые проблемы

  • Большинство проектов не завершаются в срок, несмотря на детальное планирование промежуточных этапов проекта и сроков их выполнения.
  • Перерасход бюджета проекта. Превышение бюджета бывает столь значительным, что проект становится убыточным.
  • Постоянная смена приоритетов.
  • Множество поправок и переделок.
  • Часто необходимые ресурсы недоступны.
  • Много сверхурочной работы.

Что вы получаете

У нас есть проверенная методика и инструменты по управлению проектами в любых ситуациях: многопроектная среда, конкуренция за ресурсы, выполнение части проекта «на стороне». Вы можете достичь:

  • Выполнение 90% и более проектов в срок.
  • Сокращение общей длительности проектов.
  • Увеличение количества реализуемых проектов.
  • Соблюдение бюджета без «урезания» содержания или спецификации.
  • Отсутствие постоянных переключений и сверхурочной работы.
  • Прозрачная аналитика и показатели для принятия решений.

Звоните +7 (495) 983-59-93 или пишите info@arbconsulting.ru

Мы гарантируем быстрый ответ и подготовку коммерческого предложения Запросить предложение

Запросить предложение

Наши работы в управлении проектами

Талан

Талан

Максимальный балл в рейтинге Единого реестра застройщиков по соблюдению декларируемых сроков ввода жилья

НТЦ-Геотехнология

НТЦ Геотехнология

Конверсия обращений в заказы: было 2%, стало 4,5%

ЗаряД

Завод ЗаряД

Создано производственное предприятие по Теории ограничений «с нуля»

Ситипринт

Переход на самоорганизующиеся команды

Повышение уровня вовлеченности персонала в общие результаты, увеличение притока новых клиентов

Наши клиенты

Внутритрубная диагностика

Научно-производственный центр ООО НПЦ «ВТД» (г. Березовский) разрабатывает, производит и эксплуатирует комплексы для внутритрубной дефектоскопии магистральных трубопроводов диаметром от 219 мм до 1420 мм. Управление проектами по Теории ограничений.

Газинформсервис

ООО «Газинформсервис» (г. Санкт-Петербург) — один из крупнейших в России системных интеграторов в области безопасности и разработчиков средств защиты информации. Управление проектами по Теории ограничений.

Электроника

НПЦ «Электроника» (г. Ярославль) — комплексные системы безопасности. Управление проектами по Теории ограничений.

Диэлектрические кабельные системы

Компания ДКС (г. Москва), основанная в августе 1998 года, на сегодняшний день входит в число крупнейших производителей кабеленесущих систем и низковольтного оборудования в России и Европе. Управление проектами по Теории ограничений.

Публикации по теме

Прорывная ретроспектива на основе инструментов ТОС

Прорывная ретроспектива на основе инструментов ТОС

Управление деятельностью компании на основе самоорганизующихся команд является уже реальностью и требует постоянного совершенствования.

Тонкая структура спиральной динамики организационного развития

Тонкая структура спиральной динамики организационного развития

Популярный сегодня подход спиральной динамики (СД) трактует развитие человеческих организаций в соответствии с изменениями корпоративной культуры, которая понимается как набор ценностей и приоритетов, разделяемых большинством сотрудников.

Все публикации

Задать вопрос

Андрей Конопля

Андрей Конопля

Консультант по Теории ограничений

Задать вопрос

Еженедельный журнал «Управляй будущим»

Электронная рассылка для владельцев бизнеса и менеджеров. Бесплатная. Подписаться