Постановка управления проектами

Проект — это не только разработка, например, программного обеспечения или проектной документации на строительство. Проект – это любая деятельность, имеющая четкие временные рамки, дающая уникальный результат в виде продукции, услуг, достижений и проходящий согласно заранее составленного плана. Поэтому практически каждый руководитель в своей ежедневной работе связан с проектами.

Решаемые проблемы

  • Большинство проектов выполняются не в срок, несмотря на детальное планирование промежуточных этапов проекта и сроков их выполнения.
  • Перерасход бюджета проекта. Превышение бюджета бывает столь значительным, что проект становится убыточным.
  • Постоянная смена приоритетов.
  • Множество поправок и переделок.
  • Часто необходимые ресурсы недоступны.
  • Много сверхурочной работы.
  • На внутренние проекты не хватает времени.
  • Изменение операционных процессов не поспевает за изменением ситуации на рынке.
  • Запуск новых продуктов запаздывает, снижается конкуретоспособность.

Решение: постановка управления проектами

Вместе с ключевыми специалистами компании мы проведем целостную диагностику вашего предприятия (учтем работу всех служб, существующие бизнес процессы и регламенты, систему мотивации и отношения в коллективе). По результатам диагностики ваши специалисты придут к пониманию корневой проблемы предприятия – той, которая приводит ко всем остальным проблемам. Мы вместе разработаем новые правила планирования и мониторинга управления проектами, сделаем необходимы изменения в мотивации персонала и в бизнес – процессах, составим и выполним соответствующий план преобразований. Но главное – мы достигнем консенсуса по поводу всех изменений.

Процесс трансформации не является простым, он требует значительных культурных изменений. Именно поэтому мы проводим стратегическую трансформационную сессию для ТОП – менеджмента, сопровождая ее глубокими обсуждениями и дискуссиями, моделированием выполнения проектов.

При необходимости производится консультационное сопровождение процесса трансформации. Мероприятия сопровождения могут включать помощь в следующих вопросах:

  • Выбор наиболее подходящих методов управления различными проектами (R&D, модернизация, организационных изменений, внешних проектов).
  • Проработка алгоритма планирования проектов.
  • Обучение выбранному методу управления проектами.
  • Внедрение программного обеспечения для управления проектами.
  • Разработка системы материальной и нематериальной мотивации.
  • Создание команд (бригад, звеньев).
  • Постановка работы в командах.
  • Создание системы постоянных улучшений и т.п.

Получаемые результаты

  • Выполнение проектов в срок – 90% и выше.
  • Сокращение сроков выполнения проектов.
  • Увеличение количества реализуемых проектов в единицу времени.
  • Соблюдение бюджета без «урезания» содержания или спецификации.
  • Отсутствие постоянных переключений и сверхурочной работы.
  • Прозрачная аналитика и показатели для принятия решений.
  • Своевременные изменеия в операционных процессах.
  • Сокращение сроков разработки и ввода новой продукции и услуг.
  • Повышение конкурентоспособности.
  • Повышение уровня мотивации сотрудников.

Программное обеспечение для управления проектами

Мы используем программное обеспечение LYNX компании A-DATO для управления проектами по критической цепи. Мы являемся единственным официальным представителем и партнером по внедрению продуктов A-Dato на территории Российской Федерации и СНГ. Читать подробнее...

Материалы по управлению проектами

» Как увеличить прибыль девелопера в эпоху ЭСКРОУ счетов
» Прорывная ретроспектива: проведение ретроспективы командной работы на основе инструментов ТОС
» Как Теория ограничений сократила время строительства дома до 4 часов
» Сравниваем ПО для управления проектами по методу критической цепи (CCPM)
» Почему управление проектами сейчас так важно?

Звоните +7 (495) 983-59-93 или пишите info@arbconsulting.ru

Мы гарантируем быстрый ответ и подготовку коммерческого предложения Запросить предложение

Запросить предложение

Почему мы

Мы занимается внедрением решений Теории ограничений по управлению запасами, производством, маркетингом, проектами и финансами в различных сферах более 20 лет. Благодаря целостному подходу к управлению бизнесом, использованию Теории ограничений и опыту наших сотрудников, мы можем способствовать постоянному улучшению вашего бизнеса.

Мы оказываем полный спектр консалтинговых услуг от написания бизнес-плана до поставки готового продукта клиентам, включая операционную деятельность. Нами реализовано более 300 консалтинговых проектов по внедрению инструментов СМК, Бережливого производства (Lean) и Теории ограничений на предприятиях различных отраслей России, Украины и Казахстана.

Подробнее...

Опыт
с 1996 года

Сертифицированные консультанты

Целостный подход
Подробнее

Ведущий консультант

Вальчук Виктор Васильевич

Вальчук Виктор Васильевич

Бизнес-тренер и консультант по системам управления. Опыт консалтинговой
деятельности с 1996 года. Подробнее...

Наши проекты

ЭРГИС Групп

ЭРГИС Групп

Оборачиваемость товарных запасов: было — 1,9 , стало — 4,1

КХ Волкова

Кейс КХ Волкова

Время производственного цикла сократилось с 46 до 27 часов

Скрепы

Скрепы

Коэффициент транзакций: было 0,2% , стало 1,8%

НТЦ-Геотехнология

НТЦ Геотехнология

Конверсия обращений в заказы: было 2%, стало 4,5%


 
 

Публикации по теме

Прорывная ретроспектива на основе инструментов ТОС

Прорывная ретроспектива на основе инструментов ТОС

Управление деятельностью компании на основе самоорганизующихся команд является уже реальностью и требует постоянного совершенствования.

Тонкая структура спиральной динамики организационного развития

Тонкая структура спиральной динамики организационного развития

Популярный сегодня подход спиральной динамики (СД) трактует развитие человеческих организаций в соответствии с изменениями корпоративной культуры, которая понимается как набор ценностей и приоритетов, разделяемых большинством сотрудников.

Все публикации

Задать вопрос

Андрей Конопля

Андрей Конопля

Консультант по Теории ограничений

Задать вопрос

Еженедельный журнал «Управляй будущим»

Электронная рассылка для владельцев бизнеса и менеджеров. Бесплатная. Подписаться