АРБ-Консалтинг  >  Бизнес-планирование  >  Услуги  >  Антикризисное управление

Антикризисное управление

Антикризисное управление может быть инициировано как собственниками предприятия, так и управляющей компанией. Группа компаний АРБ – консалтинг осуществляет поддержку предприятиям в преодолении кризисных состояний. Консалтинговая помощь может быть оказана в следующих направлениях:

Диагностика финансово - хозяйственной деятельности предприятия

  • Цели и стратегия предприятия
  • Анализ продуктовой линейки
  • Издержки по каждому виду деятельности
  • Система маркетинга
  • Сложившаяся конъюнктура рынков, конкурентный анализ
  • Имущественное положение и структура капитала
  • Финансовое состояние предприятия
  • финансово-хозяйственная деятельность предприятия
  • Выявление проблем, вызвавших кризис

Разработка стратегии развития

  • SWOT анализ предприятия
  • перепрофилирование предприятия
  • Внедрение современной производственной системы управления
  • Выбор (коррекция) позиционирования на рынке
  • Формулирование миссии и целей предприятия в долгосрочном периоде

Разработка тактической программы выхода из кризисной ситуации (антикризисного управления)
В зависимости от ситуации в соответствии с выбранной стратегией могут быть предложены следующие шаги антикризисного управления:

  • сокращение расходов
  • программа ликвидация дебиторской задолженности
  • закрытие подразделений
  • реализация непрофильных активов
  • сокращение персонала
  • изменение объемов производства
  • проведение маркетинговых исследований
  • разработка плана маркетинга
  • изменение цен на продукцию
  • модернизация производства
  • переквалификация персонала и привлечение специалистов
  • получение кредитов
  • мотивация сотрудников и укрепление дисциплины
  • и т. д.

Антикризисное управление. Сопровождение программных мероприятий

  • Внедрение системы мониторинга финансовой деятельности
  • Внедрение современных систем менеджмента (процессный подход, система менеджмента качества, управление ограничениями, бережливое производство)
  • Регулярный анализ рыночной ситуации и коррекция поведения на рынке
  • Реализация маркетинговых и PR мероприятий
  • Повышение квалификации персонала
  • Постановка служб маркетинга и сбыта

Подробнее про антикризисный маркетинг читайте в материале "Антикризисные пакеты услуг (антикризисный маркетинг)"

С Вами работают
Руководитель отдела маркетинга Юлия Викторовна Подпятникова
Юлия Викторовна Подпятникова
Руководитель отдела маркетинга



Электронный журнал

e-mail: *
Имя: *
 
Задайте вопрос или оставьте заявку
 454091, Челябинск, пл. Революции, 7, «БД Скиф», 8 этаж.
 Схема проезда  E-mail: info@arbconsulting.ru
 Телефоны: +7 (351) 245-03-03.
 620142, Екатеринбург,
 ул. Белинского, 135.
 Телефон: +7 (343) 381-99-60.
  г. Москва
  Телефон: +7 495-983-59-93
 
Присоединяйтесь
к нам
в социальных сетях


Рост прибыли на 30% каждый год!

У читателей электронного журнала
«Управляй будущим»!
Подпишись и получай еженедельно!