Внедрение ISO 14001:2004

Наши консультанты оказывают организациям помощь в создании (разработка и внедрение) системы экологического менеджмента (СЭМ) и подготовке к сертификации на соответствие ISO 14001:2004.

Работы рекомендуем проводить в следующей последовательности:

  1. проведение семинара для руководящего состава организации;
  2. обучение специалистов организации для разработки, внедрения и проведения внутренних аудитов СЭМ;
  3. предварительная оценка (аудит) действующей СЭМ с целью установления и оценки соответствия системы требованиям ISO 14001:2004.

Предварительный аудит завершается разработкой подробной программы совершенствования действующей СЭМ;  оказание методической помощи в разработке документов СЭМ и консультации по их внедрению.  Сертификация системы экологического менеджмента осуществляется, как правило, через 2-3 месяца после завершения работ по созданию системы (с целью её апробации в этот период).

Преимущества внедрения Системы экологического менеджмента

  • Систематическое снижение производственных и эксплуатационных расходов, более рациональное использование сырья, энергии и прочих видов ресурсов, уменьшение издержек, связанных с воздействием предприятия на окружающую среду
  • Повышение конкурентоспособности предприятия на внутреннем и внешнем рынках
  • Приведение деятельности предприятия в соответствие с требованиями природоохранного законодательства
  • Повышение инвестиционной привлекательности
  • Создание более благоприятного имиджа предприятия среди населения и общественности
  • Получение дополнительных возможностей быть признанным на международном уровне и на мировых рынках
  • Использование дополнительных возможностей предотвращения развития чрезвычайных экологических ситуаций и аварий на предприятии, которые могут привести к существенному загрязнению окружающей среды и финансовым потерям
  • Снижение отрицательного воздействия на окружающую среду за счет более эффективного менеджмента, мотивации

Звоните +7 (495) 983-59-93 или пишите info@arbconsulting.ru

Мы гарантируем быстрый ответ и подготовку коммерческого предложения Запросить предложение

Запросить предложение

Почему мы

Мы занимается внедрением решений Теории ограничений по управлению запасами, производством, маркетингом, проектами и финансами в различных сферах более 20 лет. Благодаря целостному подходу к управлению бизнесом, использованию Теории ограничений и опыту наших сотрудников, мы можем способствовать постоянному улучшению вашего бизнеса.

Мы оказываем полный спектр консалтинговых услуг от написания бизнес-плана до поставки готового продукта клиентам, включая операционную деятельность. Нами реализовано более 300 консалтинговых проектов по внедрению инструментов СМК, Бережливого производства (Lean) и Теории ограничений на предприятиях различных отраслей России, Украины и Казахстана.

Подробнее...

Опыт
с 1996 года

Сертифицированные консультанты

Целостный подход
Подробнее

Ведущий консультант

Вальчук Виктор Васильевич

Вальчук Виктор Васильевич

Бизнес-тренер и консультант по системам управления. Опыт консалтинговой
деятельности с 1996 года. Подробнее...

Наши проекты

ЭРГИС Групп

ЭРГИС Групп

Оборачиваемость товарных запасов: было — 1,9 , стало — 4,1

КХ Волкова

Кейс КХ Волкова

Время производственного цикла сократилось с 46 до 27 часов

ZIP-Маркет

ZIP-Маркет

Рост объема продаж за 2 месяца на 27%

Скрепы

Скрепы

Коэффициент транзакций: было 0,2% , стало 1,8%

Публикации по теме

Управление предприятием должно быть системным

Обычно мы для упрощения управления предприятием делим его на части: отделы, цеха. Их руководители отвечают за локальные показатели. Это не системный подход.

Требования ISO 9001:2015 и Теория ограничений систем (ТОС)

Изначально стандарт ISO 9001 строился на трудах Эдварда Деминга. На его подходах также строятся такие управленческие методики, как Бережливое производство (Lean), Шесть сигма и Теория ограничений (ТОС).

ISO 9001:2008 и система менеджмента качества

Описание систем ISO 9001:2000, ISO 9001:2008 и ISO 9001:2015.

Все публикации

Задать вопрос

Андрей Конопля

Андрей Конопля

Консультант по Теории ограничений

Задать вопрос

Еженедельный журнал «Управляй будущим»

Электронная рассылка для владельцев бизнеса и менеджеров. Бесплатная. Подписаться