Книга в подарок
Опубликована наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о производственном предприятии, столкнувшимся с «потолком» в своем развитии. Для прорыва в развитии руководству и персоналу приходится преодолеть собственные, выстраданные на опыте, но устаревшие убеждения. Читателю предлагается пройти через этот прорыв вместе с героями. Вы увидите трудности такой трансформации, осознаете природу сопротивления изменениям и реальный путь к таким изменениям.
Подпишитесь на наш Telegram-канал и получите книгу в подарок!
Верно говорят: «Измени мышление – изменишь и жизнь, и результаты». Еще говорят, что нам мешают добиваться большего в жизни и бизнесе наши же ограничивающие убеждения. Всё так, согласен. Но вот ведь в чём загвоздка – нужна работающая технология выявления и преодоления этих самых ограничивающих убеждений. Кто может дать такую технологию?
Много лет назад, уже работая в консалтинге, я решил обучиться ещё и коучингу. А кто сейчас не коуч? :)) Модуль про работу с ограничивающими убеждениями вела дама-психолог. Теория была интересная, разложила всё по полочкам. Дошла очередь до практики:
- Вспомните и запишите ВСЕ ваши убеждения по поводу вашей цели, начиная с глубокого детства;
- Выберите из этого списка ограничивающие;
- Переформулируйте их в позитивном ключе.
Сидим группой, пыхтим, морщим лбы, выписываем. Я занимался до этого подобными вещами много раз, начитавшись книжек по популярной психологии и не только. Много разных курсов прошел. Исписал несколько тетрадок. Результата у меня не было. Чувствую – и опять не будет.
Подозвал преподавателя, спрашиваю: «Как всё-таки сделать так, чтобы новое, переформулированное убеждение начало работать в моей жизни и у моих клиентов?».
Вижу, мой вопрос оказался неудобным. Психолог задумалась, потом наклонилась ко мне и негромко сказала: «Нужно каждое ограничивающее убеждение переписать в новой позитивной формулировке сто раз левой рукой». И отошла.
Может быть она дала мне тогда рецепт счастья, но я даже пробовать не стал. Потому что на запрос владельцев бизнесов и ТОП-менеджеров я не смогу им так же шёпотом предложить написать сто раз левой рукой: «Рост продаж на 30-80% в год и прибыли до 300%».
Оказывается, это реально можно сделать - отказаться от своих ограничивающих убеждений, построить на этом прорывное решение и добиться результатов. Пришлось этому научиться. И мы делаем такие результаты вместе с нашими клиентами. Что интересно, именно благодаря технологии преодоления ограничивающих убеждений владельцев, руководителей, персонала. Методика - Мыслительные процессы Теории ограничений Голдратта. Эта технология нами многократно отработана и всегда даёт прорывной результат. Хотите её освоить на практике? Приходите на онлайн-курс «Лидер трансформации». Не пожалеете.
Персонал безынициативен, безответственен и сопротивляется новому?
Развитие организации или бизнеса связано с тем, как в компании делаются дела и как в компании мыслят. То есть с культурой. Можно сказать, что культура – это операционная система бизнеса. Если операционная система устарела или дает сбои, бизнес будет тормозить в своем развитии. Если в компании внедряются какие-то новые подходы (программное приложение), а культура (операционная система) ему не соответствует, новые подходы могут «не взлететь». Мы занимаемся развитием организационной культуры.
УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ
Последние публикации
Уже доступна наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о необходимости преодолении ограничивающих убеждений в бизнесе и не только.
Сдельная оплата труда создает для шахтеров экономические стимулы пренебрегать требованиями безопасности.
Сегодня запуск собственной рекламной кампании не столь сложен, во многом благодаря таким инструментам, как Facebook Pixel.