Запись вебинара Виктора Вальчука «Культура ест стратегию на завтрак? Есть решение!».
Запись вебинара Виктор Вальчука «Продажи не растут? Есть решение!».
Управление деятельностью компании на основе самоорганизующихся команд является уже реальностью и требует постоянного совершенствования.
Популярный сегодня подход спиральной динамики (СД) трактует развитие человеческих организаций в соответствии с изменениями корпоративной культуры, которая понимается как набор ценностей и приоритетов, разделяемых большинством сотрудников.
Микрообзор книги бывшего партнера McKinsey Фредерика Лалу («Открывая организации будущего», издательство «МИФ», Москва, 2015 год), одной из самых прорывных книг последнего десятилетия.
В последнее время набирают все большую популярность методы управления бизнесом, имеющие в своей основе отказ от административно-командного (от слова командовать) управления и переход на принципы самоорганизации.
Сравниваем ПО для управления проектами по методу критической цепи (CCPM).
За последние пятьдесят лет только в США цикл жизни крупных компаний в среднем сократился в пять раз — с 75 до 15 лет. Компании должны пройти некоторую трансформацию, которая приведет к их устойчивости.