Директор компании «АРБ-Консалтинг» Виктор Вальчук провел митап для HR-специалистов Челябинска, организованный Зарплата.РУ. Доклад про Agile для HR вызвал большой интерес аудитории.
После краткой истории появления Agile спикер изложил ценности Agile манифеста для развития персонала и результаты применения подхода с точки зрения HR:
- Вовлечение людей в командную работу;
- Поощрение изменений в рабочих процессах;
- Помощь в построении и поддержании взаимодействия между самоорганизующимися командами;
- Быстрая адаптация новичков;
- Развитие и поддержка мотивации людей и команд;
- Удовольствие сотрудников от совместной работы;
- Доверие персоналу в вопросах выполнения ими своей работы;
- Поощрение персонального роста сотрудников с целью наилучшего использования их сильных сторон и талантов.
Для демонстрации эффективности командной работы Виктор Вальчук провел игру с мячами. В ходе нее участники убедились, что результативность самоорганизующихся команд может расти и без указаний руководства. В докладе были показаны отличительные особенности и преимущества подхода.
Процесс управления с применением SCRUM основан на «трех китах»: прозрачности, инспекции и адаптации. Докладчик рассказал каким образом в SCRUMе обеспечивается доступность элементов процесса всем участникам работы, как обнаруживаются и устраняются нежелательные отклонения.
Особое место в докладе заняло объяснение важности ретроспективы – совещания по итогам спринта, которое помогает улучшить совместную работу.
Как всегда, больше всего вопросов вызвали реальные кейсы работающих компаний. Особенно тех, что далеки от мира IT-технологий. Например, предприятий общепита, где влияние человеческого фактора на успешность компании, пожалуй, повыше, чем в IT.
Секрет успешного применения принципов Agile в других отраслях В. Вальчук видит в том, что подход учитывает важнейшие потребности человека как социального существа: в автономности, компетентности и принадлежности к чему-то большому.
