АРБ-Консалтинг  >  Новости  >  Семинар-практикум «Управление проектами по ТОС и SCRUM»

Семинар-практикум «Управление проектами по ТОС и SCRUM»

21/08/2018г.

Этот семинар для тех, у кого не получается выполнять проекты в срок, кто перерасходует бюджет. По статистике, таких среди управленцев 90%. Лишь одному директору из десяти удается это маленькое чудо!

Управлять проектом – значит уметь справляться с неопределенностью. Ведь проекты никогда не похожи друг на друга, в них всегда случается форс-мажор. Поэтому для выполнения большинства проектов нужно уметь управлять будущей неопределенностью. Представляете - непредсказуемый форс-мажор еще не наступил, а мы его уже преодолели! И такая волшебная методика управления проектами есть.

Метод Критической Цепи, разработанный на принципах Теории Ограничений, позволяет эффективно управлять неопределенностью в проектах. Использование инструмента «буфер проекта» позволяет вовремя получать информацию о тех задачах, которые сейчас ведут к опозданию проекта и ставят под угрозу бюджет проекта. Слушатели семинара получат инструмент, расставляющий актуальные приоритеты на задачи проекта, и смогут точно распределять ресурсы.

Семинар пройдет 25-27 сентября. Записаться на мероприятие

Цель АРБ-Консалтинг
«Увеличивать количество компаний, каждой из которых мы значительно увеличили результативность бизнеса за счет целостного подхода»

Почему такая? Подробнее тут ...

 

 Челябинск: +7 (351) 245-03-03  Екатеринбург: +7 (343) 381-99-60    Москва: +7 (495) 983-59-93    

Наверх