АРБ-Консалтинг  >  Управление предприятием  >  Бирюзовые организации

Бирюзовые организации

Бирюзовые организации – обобщенное название управленческого подхода, предложенное Фредериком Лалу в книге «Открывая организации будущего». Многие компании уже самостоятельно переоткрыли для себя эту парадигму управления, потому как таковой общей методики не существует.

Лалу Бирюзовые организацииПодход нашей компании к созданию бирюзовой организации состоит в том, что этот этап развития является закономерным итогом повышения уровня синхронизации и гармонии в компании. Компания должна пройти определенные этапы развития, имеющие общие черты и одновременно характерные для конкретной компании. Важно делать те шаги, которые не приведут к ухудшению, к потере позиций.

На наш взгляд, бирюзовые компании характеризуются прежде всего повышением роли отдельного человека и одновременно повышением роли сотрудничества. Фокус внимания перемещается на человека: на мотивацию его поведения, на создание условий, в которых максимально задействованы внутренние потребности человека, такие как стремление к самостоятельному выбору (быть самим собой), к принадлежности обществу и к профессиональному росту.

Создание бирюзовой организации

Создание бирюзовой организации – это прежде всего изменение культуры поведения, отказ от конкурентной культуры и переход на культуру сотрудничества. Новая культура позволяет компании стать очень гибкой, быстро адаптироваться к рыночным изменениям и к привлекательности самой компании для новых сотрудников. Это приводит к устойчивому развитию и к получению конкурентного преимущества.

Основные этапы создания бирюзовой организации

В результате проведенной диагностики мы будем понимать основные управленческие противоречия, уровень развития и существующий уровень дисгармонии компании. Диагностика не даст сделать ошибки в самом начале пути, позволит делать только те шаги, которые нужны именно вашей компании на данном этапе развития.

Подробнее о диагностике

Путь к бирюзовой организации – это путь к гармонии компании, клиентов и персонала. Наш подход к разработке решения основан на ситуации в компании, на том, что сейчас является основной корневой проблемой на пути к гармонии.

Российский бизнес еще достаточно молод и спектр болезней компаний очень широк. Практически каждая компания имеет проблемы, причем проблемы, свойственные только ей. Поэтому оптимальный путь к бирюзовости у каждой организации свой.

Наш метод нахождения такого решения позволяет не только найти оптимальный путь, но и определить и нейтрализовать отрицательные последствия решения, характерные для условий конкретной компании.

Читать полностью

Наша компания обладает всеми необходимыми компетенциями, чтобы помочь в реализации необходимых элементов контекста, характерного для бирюзовых организаций:

  • Наметим и поможем реализовать командную работу. Предложим формы, наиболее подходящие для отрасли и бизнеса – как для операционной деятельности, так и для деятельности по развитию компании.
  • Поможем перейти от неоптимальной, внешней мотивации персонала в оптимальной, внутренней мотивации, учитывающей стремление каждого человека к целостности, к автономности и принадлежности к обществу.
  • Поможем выбрать эволюционную цель и новые принципы и убеждения компании.
  • Поставим методику и обучим персонал принимать самостоятельные решения.
  • Обучим методам разрешения конфликтов.

 

Нам доверяют

Макфа  
 
Фортум
 
ЮИК
 
Углеметбанк
Эргис заряд

Другие наши работы

Цель АРБ-Консалтинг
«Увеличивать количество компаний, каждой из которых мы значительно увеличили результативность бизнеса за счет целостного подхода»

Почему такая? Подробнее тут ...

 


 Челябинск: +7 (351) 245-03-03  Екатеринбург: +7 (343) 381-99-60    Москва: +7 (495) 983-59-93    

Наверх