АРБ-Консалтинг  >  Продажа методических материалов

Продажа методических материалов

За время работы мы накопили большое количество материалов и теперь сделали их доступными. Методические пособия, записи вебинаров помогут Вам освоить новые инструменты управления бизнесом. Теперь не нужно ждать очередного мероприятия, чтобы ознакомится с интересующей темой, Вы можете приобрести запись и посмотреть в удобное время. Если возникнут вопросы, задать их тренеру вы можете в любой момент.

Видеоматериалы и комплекты с видеозаписями



Автор применил SCRUM для развития и дополнения методов Критической цепи (CCPM). В ходе вебинара были рассмотрены ключевые инструменты и практики обоих подходов и показано, как они последовательно создают условия, в которых персонал выбирает стратегию сотрудничества ради глобальной цели организации – ускорение потока проектов.

Программа вебинара

  1. Теория ограничений как последовательное преодоление дисгармонии в организации, создание контекста целостности и сотрудничества.
  2. CCPM как инструмент преодоление дисгармонии в проектной среде
  3. Партнерские отношения с заказчиком.
  4. Партнерские отношения с субподрядчиком.
  5. SCRUM и создание контекста для сотрудничества
  6. SCRUM в CCPM (упущенный элемент)
 В состав комплекта входит:
  1. Презентация
  2. Запись вебинара

Тренер: Виктор Вальчук, консультант по ТОС.
Проведен: 08.06.2017 г.
Длительность: 2 часа

Цена: 2 300 рублей

 



О вебинаре: У нас есть практический опыт внедрения данной концепции, как в своей компании, так и у клиентов, через консалтинговые проекты. Приглашаем к диалогу всех, кто хочет посмотреть на знакомые и привычные вещи под другим углом.

Тренер: Ирина Бакатнюкова, cертифицированный специалист по подготовке корпоративных тренеров организации.

Проведен: 15 марта 2017 г.
Длительность: 2 часа

Цена: 500 рублей

 



Содержание: Рассказ об инструменте «Управление по ролям», который быстро видимый результат по усилению уровня ответственности и вовлеченности сотрудников. «Управление по ролям» помогает организовать командную работу, поднимает заинтересованность людей в профессиональном росте, облегчает работу с новичками.

Тренер: Ирина Бакатнюкова, cертифицированный специалист по подготовке корпоративных тренеров организации.

Проведен: 11 апреля 2017 г.
Длительность: 2 часа

Цена: 300 рублей

 



О вебинаре: "На вебинаре мы разберем конкретный пример проведения целостной диагностики. Мы возьмем конкретное предприятие, выпускающее продукты питания, и шаг за шагом проведем его целостный анализ. В результате анализа мы придем к осознанию корневой проблемы предприятия. Я не ставлю задачу обсуждать само решение. Но по результатам вебинара вы увидите, что решение становится достаточно очевидным."

В состав комплекта входит:

  1. брошюра "Диагностика организации. Целостный подход"
  2. презентация
  3. запись вебинара

Тренер: Виктор Вальчук, член TOCICO, сертифицированный специалист ТОС, к.ф.-м.н.
Проведен: 14 марта 2017 г.
Длительность: 2 часа

Цена: 2000 рублей

 



На вебинаре были разобраны несколько реально работающих типовых решений. А также несколько частных  случаев, показывающих, как адаптируется решение под бизнес-ситуацию, когда не подходит типовое.

Программа вебинара

  1. Ознакомление с типовым решением Теории ограничений на реальном примере.
  2. Разбор примеров типовых ситуаций – сезонные всплески, ввод нового товара, вывод из ассортимента, скоропортящийся товар, поставка больших партий под заказ.
  3. Показатели качества управления запасами, отчетность.
  4. Ручной расчет начальных размеров буферов запасов.
  5. Практическое применение управления запасами на производстве.
  6. Работа системы распределения готовой продукции с производства в магазины.
  7. Предложение ценности в области дистрибуции.
  8. Практическое применение управления запасами по Теории ограничений в оптовой торговле.
  9. Как работает решение ТОС в розничной торговле небольшой сети магазинов.
  10. Пример процесса внедрения на реальном примере, проведение пилотного проекта.
  11. Разбор нескольких частных случаем из практики слушателей.
  12. Ответы на вопросы.

В состав комплекта входит:

  1. Брошюра "Управление запасами по Теории ограничений"
  2. Презентация
  3. Запись вебинара

Тренер: Андрей Конопля, консультант по ТОС.
Проведен: 12 апреля 2017 г.
Длительность: 1.5 часа

Цена: 1 500 рублей



О вебинаре: Инструмент «мотивационная беседа», которому посвящен вебинар, это технология, помогающая сотрудникам, включая руководителей, понять истинные причины мотивации, осознать долгосрочные последствия продолжения действий в соответствии с сегодняшней мотивацией и перейти, в случае необходимости, на оптимальный мотивационный уровень.

От того, насколько ваша система мотивации учитывает уровень саморегуляции сотрудников и степень удовлетворения у них трех психологических потребностей, зависит, как он будет относиться к работе, насколько сильным будет его желание достигать поставленных целей, и какую форму поведения он выберет. Подробнее о вебинаре

Тренер: Ирина Бакатнюкова, cертифицированный специалист по подготовке корпоративных тренеров организации.

Проведен: 25 мая 2017 г.
Длительность: 2 часа

Цена: 600 рублей

 

 

Методические поcобия



Мы разработали методическое пособие «Целостная диагностика организации», следуя приведенным в этом пособии рекомендациям, Вы сможете провести такую диагностику самостоятельно.

Формат документа - pdf, объем - 27 стр.

Цена: 250 рублей



Мы разработали методическое пособие на основе решений Теории ограничений. Следуя приведенным в этом пособии рекомендациям, Вы сможете снизить запасы на складах и объем устаревших товаров, увеличить их оборачиваемость.

Формат документа - pdf, объем - 25 стр.

Цена: 230 рублей




Метод «мотивационной беседы» - это технология, которая помогает сотрудникам, включая руководителей, понять истинные причины мотивации, осознать долгосрочные последствия продолжения действий в соответствии с сегодняшней мотивацией и перейти, в случае необходимости, на оптимальный мотивационный уровень.

Формат документа - pdf, объем - 30 стр.

Цена: 260 рублей



Составив с помощью пособия бизнес-план, вы поймете стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят затраты сил и средств.

Бизнес-план универсален, т.е. пригоден для любой области коммерческой деятельности.состоит из трех основных частей:
1. описание ситуации (проблемы, возможности);
2. стратегия извлечения прибыли из данной ситуации;
3. подтверждающие расчеты и документы (включая интерпретацию полученных результатов).

Формат документа - pdf, объем - 25 стр.

Цена: 120 рублей

 

Примеры бизнес-процессов



Описание бизнес-процесса продаж по требованиям ISO 9001:2015 - образец

Образец описания бизнес-процесса по управлению продажами в сфере легкой промышленности составлен на основе рабочего процесса реального предприятия.

Формат документа - pdf, объем - 45 стр.

Цена: 150 рублей



Описание бизнес-процесса Управление складом  по требованиям ISO 9001:2015 - образец

Образец описания бизнес-процесса «Управление складом» регламентирует действия по приемке, хранению, сверке остатков и выдаче сырья и готовой продукции с центрального склада небольшого производственного предприятия.

Формат документа - pdf, объем - 42 стр.

Цена: 150 рублей

Цель АРБ-Консалтинг
«Увеличивать количество компаний, каждой из которых мы значительно увеличили результативность бизнеса за счет целостного подхода»

Почему такая? Подробнее тут ...

АРБ аккредитованный консультант в программе БАС от ЕБРР

АРБ-Консалтинг аккредитованный консультант ЕБРР. Подробнее

 

"Управляй будущим" электронный журнал
Я принимаю условия пользовательского соглашения на обработку моих данных
   Челябинск: +7 (351) 245-03-03  Екатеринбург: +7 (343) 381-99-60    Москва: +7 (495) 983-59-93